mandat partea cumpărătoare

Mandat de partea cumpărătoare & Sourcing

Suport structurat pentru achiziții. Acces off-market. Execuție condusă de operatori. Te ajutăm să câștigi timp și cotă de piață prin sourcing disciplinat.

CORE

Creșterea ta externă este blocat

Extinderea prin achiziții este complexă. Multe strategii eșuează din cauza lipsei de structură, calificării slabe a tranzacțiilor sau sourcing-ului reactiv.

Semne comune de avertizare

Lipsa unei foi de parcurs clare pentru achiziții

Obiective ratate din cauza unui pipeline slab

Sourcing reactiv al tranzacțiilor de la consultanți

Disciplina de evaluare inconsistentă

Acces limitat la oportunități off-market

Planificare slabă a integrării post-tranzacție

Date fragmentate și urmărire ineficientă a țintelor

Guvernanță neclară și ritm de execuție inexistent

Repere de transformare

Vizibilitate strategică

Construiți o hartă clară a achizițiilor, susținută de date, aliniată priorităților strategice și tezei de piață.

Pipeline calificat

Treceți de la zgomot la focus printr-un funnel validat de companii gata de contactat care se potrivesc criteriilor voastre de tranzacție.

Sistem repetabil

Industrializați sourcing-ul pentru a menține predictibilitatea dealflow-ului și alinierea internă pe termen lung.

PLAYS

Sistemul CORE pentru execuția pe partea cumpărătoare

Nu urmărim tranzacții. Construim sisteme operaționale disciplinate care transformă achizițiile în acțiuni de creștere structurate, măsurabile și repetabile.

Plan strategic

Definește teza de achiziție, constrângerile și foaia de parcurs. Ancorează fiecare țintă în rezultate măsurabile.

Outputs :

Teză de achiziție
Hartă de ținte
Cadrul de risc

Métriques :

Acoperire pipeline
Rata potrivirii strategice

Inteligență de piață

Relevăm oportunități off-market prin cartografiere riguroasă a competitorilor, tehnologiei și geografiei pentru a corespunde specificațiilor.

Outputs :

Bază de date ținte
Harta de căldură a sectorului
Lista de prioritizare

Métriques :

Acuratețea datelor
Rata surselor de tranzacții

Calificarea țintelor

Scorăm, segmentăm și validăm potențialele ținte după potrivirea strategică, situația financiară și complexitatea execuției înainte de contact.

Outputs :

Dosar țintă
Scorare de potrivire
Protocol de contact

Métriques :

Tranzacții calificate
Eficiența conversiei

Abordare & Outreach

Contact structurat și discret gestionat de operatori cu credibilitate sectorială și disciplină de negociere.

Outputs :

Scripturi de abordare
Note de întâlnire
Jurnal de răspunsuri

Métriques :

Rată de răspuns
Randament al întâlnirilor

Suport la negociere

Conducem structurarea tranzacțiilor cu disciplină de evaluare și comunicare aliniată între părți interesate și consultanți.

Outputs :

Schimb LOI
Model de evaluare
Tracker de tranzacții

Métriques :

Acceptare LOI
Timp până la închidere

Pregătire pentru integrare

Asigurăm aliniere pre-close privind sinergiile, guvernanța și continuitatea operațională înainte de finanțare sau predare.

Outputs :

Memorandum de integrare
Model de sinergii
Plan post-tranzacție

Métriques :

Viteză de integrare
Realizarea sinergiilor

ENGAGEMENT MODE

Angajați CORE pe măsură ce scalați

Oferim scop, durată și costuri explicite. Taxele acoperă intervenția Innovacore doar. Costurile pentru instrumente terțe, consultanți sau servicii juridice sunt separate și transparente.

Audit

Cui: Grupuri care doresc să evalueze lacunele în dealflow sau să diagnosticheze încercări eșuate pe buy‑side.

Durata: 2–4 săptămâni

Inclus:

Evaluare a sănătății pipeline-ului
Analiză a lacunelor în potrivirea strategică
Audit al procesului de achiziție
Sumar de acțiuni cu câștig rapid
Fișă de evaluare a pregătirii cumpărătorului

Construire

Cui: Echipe care au nevoie de un motor operațional de sourcing și un sistem de calificare instalat.

Durata: 6–8 săptămâni

Inclus:

Proiectare foaie de parcurs pentru achiziții
Construire bază de date ținte
Cadru de contact și scorare
Configurare dashboard pentru tranzacții
Sesiune de training pentru echipa de bază

Echipă

Cui: Operatori sau investitori care necesită dealflow continuu off‑market cu outreach gestionat.

Durata: Ciclu trimestrial

Inclus:

Celulă dedicată de sourcing
Sincronizare săptămânală a pipeline-ului
Flux de lucru pentru validarea țintelor
Suport pentru pregătirea negocierii
Dashboard de raportare a performanței

PROCESS

O foaie de parcurs disciplinată de la intenție la execuție

O metodă structurată în patru pași—fiecare etapă documentată, validată și măsurată în raport cu KPI-urile definite.

Diagnostic

Clarifică obiectivele, aria și teza de achiziție legate de rezultate strategice măsurabile.

Configurare

Asamblează echipa Core, instrumentele și dashboard-urile pentru urmărirea transparentă a progresului.

Execuție

Rulează sourcing-ul, calificarea și secvențele de abordare cu un ritm săptămânal.

Predare

Transferă datele, învățămintele și pipeline-urile active către echipele interne pentru continuitate.

ACȚIUNE

Inițiază conversația ta Buy‑Side

Fiecare achiziție câștigătoare începe cu o discuție structurată. Împărtășește obiectivele și maturitatea curentă a pipeline-ului ca să permită CORE-ului să identifice formatul de angajament potrivit.

You agree to share

Obiectivele tale de achiziție

Focalizarea pe sector și geografie

Dimensiunea echipei și pipeline-ul curent

You'll get

Întâlnire diagnostic inițială

Propunere de mandat structurată

Estimare de timp și cost

Asigurare de confidențialitate

Schiță a sistemului buy‑side

Plan de implicare a operatorilor

Pași recomandati următori

Acces la artefacte de referință

FAQ

Întrebări cheie

Questions? Any objections? Browse our FAQ for answers to the most frequently asked questions.

Cum diferă aceasta de un consultant M&A tradițional sau de un broker?

Spre deosebire de brokeri, care se concentrează pe comisioanele de tranzacție, CORE operează ca o extensie a echipei tale de management. Construim sisteme repetabile de sourcing, calificăm tranzacțiile în funcție de strategia ta și gestionăm execuția cu operatori experimentați în achiziții și integrare—nu doar în facilitarea de introduceri.

Poate Innovacore să lucreze pe un model de succes-fee?

Da, acesta este modelul nostru principal de business. Depășim relația tradițională client-furnizor pentru a deveni parteneri activi. Investim resursele și expertiza operațională în schimbul de capital, asigurând o aliniere completă: ne concentrăm pe creșterea valorii companiei pentru că împărțim riscurile și recompensele.

Gestionați intern due diligence juridic și financiar?

Coordinăm aceste funcții, dar nu înlocuim consultanții reglementați. Mobilizăm parteneri externi juridici, fiscali și de audit separat, sub mandatul vostru. Costurile acelor terți sunt transparente și facturate direct.

Pentru ce mărime de tranzacții este potrivit acest serviciu?

De obicei între 1M€ și 250M€ valoare enterprise. Abordarea scalează, de la achiziții strategice bolt‑on la roll‑up-uri complete. Arhitectura sistemului se adaptează atât la tranzacții unice, cât și la ambiții de sourcing continuu.

Cât de repede se poate mobiliza echipa?

Mobilizarea standard are loc în 10–15 zile după acord. În această perioadă finalizăm playbook-ul, confirmăm accesul la date, atribuim operatorii de bază și planificăm primul sprint.

Cine deține datele și deliverable-urile?

Entitatea de business (compania voastră) păstrează proprietatea completă asupra tuturor activelor specifice create (site-uri, cod, strategii proprietare). Deoarece Innovacore deține o poziție de capital, interesul nostru este maximizarea valorii activului companiei în sine. Creștem când compania voastră deține IP puternic și valoros.

Ce resurse sunt necesare din partea noastră?

Veți furniza un lead de proiect, îndrumare strategică și acces prompt la date financiare sau factori de decizie. Dincolo de asta, CORE se ocupă de mecanica sourcing-ului și de ritmul de raportare.

Este potrivit pentru expansiune internațională?

Da. Sistemul și rețeaua de operatori operează în regiuni multiple, cu experți locali pentru limbă, cultură și factori de reglementare. Sourcing-ul transfrontalier este o capacitate standard, nu o excepție.