мандат за купувача

Мандат за купувача & Сорсинг

Структурирана подкрепа при придобивания. Достъп до оф‑маркет възможности. Оперативно ръководено изпълнение. Помагаме ви да купите време и пазарен дял чрез дисциплиниран сорсинг.

CORE

Вашият външен растеж е закъсал

Разширяването чрез придобивания е сложно. Много стратегии се провалят поради липса на структура, слаба квалификация на сделките или реактивен сорсинг.

Чести предупредителни знаци

Няма ясен план за придобивания

Неуспех при целите поради слаб pipeline

Реактивно набиране на сделки от съветници

Непоследователна дисциплина при оценяване

Ограничен достъп до оф‑маркет възможности

Лошо планиране на интеграцията след сделката

Фрагментирани данни и проследяване на цели

Неясно управление и ритъм на изпълнение

Етапи на трансформация

Стратегическа видимост

Създайте ясен, базиран на данни картографиране на придобивания, съобразено с вашите стратегически приоритети и пазарна теза.

Квалифициран pipeline

Преминете от шум към фокус с валидиран канал от компании, готови за контакт и отговарящи на вашите критерии за сделки.

Повторяемо решение

Индустриализирайте сорсинга, за да поддържате предвидимост на dealflow и вътрешно съгласие в дългосрочен план.

PLAYS

Системата CORE за изпълнение от купувача

Ние не преследваме сделки. Изграждаме дисциплинирани оперативни системи, които превръщат придобиванията в структурирани, измерими и повторяеми действия за растеж.

Стратегически план

Определете вашата теза за придобивания, ограниченията и пътната карта. Основавайте всяка цел на измерими резултати.

Outputs :

Теза за придобиванията
Карта на целите
Рамка за рисковете

Métriques :

Покритие на pipeline
Коефициент на стратегическо съвпадение

Пазарна интелигенция

Откривайте оф‑маркет възможности чрез стриктно картографиране на конкуренти, технологии и географии, за да съвпаднат със спецификациите.

Outputs :

База данни с цели
Топлинна карта на сектора
Списък за приоритизация

Métriques :

Точност на данните
Дял на източниците на сделки

Квалификация на цели

Оценявайте, сегментирайте и валидирайте потенциалните цели по стратегическо съвпадение, финансови показатели и сложност на изпълнение преди контакт.

Outputs :

Досието на целта
Оценка на съвпадението
Протокол за контакт

Métriques :

Квалифицирани сделки
Ефективност на конверсията

Подход и комуникация

Структуриран и дискретен контакт, управляван от оператори с кредибилитет в сектора и дисциплина в преговорите.

Outputs :

Скриптове за подход
Бележки от срещи
Регистър на отговорите

Métriques :

Процент на отговори
Доходност на срещите

Подкрепа при преговори

Водене на структуриране на сделката с дисциплина при оценяване и синхронизирана комуникация между заинтересованите страни и съветниците.

Outputs :

Чернова на LOI
Модел за оценка
Тракер за сделката

Métriques :

Приемане на LOI
Време до финализиране

Готовност за интеграция

Осигурете предварително съгласие по синергиите, управлението и оперативната непрекъснатост преди финансиране или предаване.

Outputs :

Мемо за интеграция
Модел за синергии
План след сделката

Métriques :

Скорост на интеграция
Постигане на синергии

ENGAGEMENT MODE

Ангажирайте CORE, докато растете

Предлагаме ясен обхват, продължителност и цена. Таксите покриват само интервенцията на Innovacore. Разходите за трети страни, инструменти или правни услуги са отделни и прозрачни.

Аудит

Who for: Групи, които искат да оценят пропуските в dealflow или да диагностицират неуспешни опити за купуване.

Duration: 2–4 седмици

Included:

Оценка на здравето на pipeline
Анализ на пропуските в стратегическото съвпадение
Аудит на процеса на придобивания
Резюме на бързи печаливши действия
Скоринг карта за готовност за купуване

Изграждане

Who for: Екипи, които се нуждаят от инсталиран оперативен двигател за сорсинг и система за квалификация.

Duration: 6–8 седмици

Included:

Проектиране на пътна карта за придобивания
Създаване на база данни с цели
Рамка за контакт и оценяване
Настройка на табло за сделки
Сесия за обучение на основния екип

Отряд

Who for: Оператори или инвеститори, които изискват постоянен оф‑маркет dealflow с управляван outreach.

Duration: Квартален цикъл

Included:

Посветена клетка за сорсинг
Седмичен синхрон на pipeline
Работен поток за валидиране на цели
Подготовка за преговори
Табло за отчетност на представянето

PROCESS

Дисциплинирана пътна карта от намерение до изпълнение

Структуриран четириетапен метод — всеки етап документиран, валидиран и измерван спрямо дефинирани KPI.

Диагноза

Изяснете цели, обхват и теза за придобивания, свързани с измерими стратегически резултати.

Настройка

Сформирайте CORE екипа, инструментите и таблата за прозрачно проследяване на напредъка.

Изпълнение

Извършвайте сорсинг, квалификация и последователности за подход с ежеседмичен ритъм.

Предаване

Прехвърлете данни, наученото и активните pipeline сделки към вътрешните екипи за непрекъснатост.

ACTION

Инициирайте вашия разговор за Buy‑Side

Всяко успешено придобиване започва с структуриран разговор. Споделете вашите цели и текущото ниво на зрелост на pipeline, за да може нашият CORE да идентифицира подходящия формат на ангажиране.

You agree to share

Вашите цели за придобивания

Фокус по сектори и географии

Размер на екипа и текущ pipeline

You'll get

Първична диагностична среща

Структуриран предложение за мандат

График и оценка на разходите

Гаранция за конфиденциалност

Очертание на система за купувача

План за участие на операторите

Препоръчани следващи стъпки

Достъп до референтни артефакти

FAQ

Ключови въпроси

Questions? Any objections? Browse our FAQ for answers to the most frequently asked questions.

Чем се различава това от традиционен M&A съветник или брокер?

За разлика от брокерите, фокусирани върху таксите по транзакции, CORE оперира като продължение на вашия управленски екип. Ние изграждаме повторяеми системи за сорсинг, квалифицираме сделки спрямо вашата стратегия и управляваме изпълнението с оператори, опитни в придобиванията и интеграцията — не само въвеждания.

Може ли Innovacore да работи на базата на success‑fee?

Да, това е нашият основен бизнес модел. Ние преминаваме отвъд традиционната клиент-доставчик връзка, за да станем активни партньори. Инвестираме оперативните си ресурси и експертиза в замяна на капитал, осигурявайки пълно съвпадение на интересите: фокусираме се изцяло върху увеличаването на стойността на компанията, защото споделяме рисковете и наградите.

Извършвате ли вътрешно правна и финансово-дю дилиджънс?

Координираме тези функции, но не заместваме регулаторно лицензирани съветници. Мобилизираме външни правни, данъчни и одиторски партньори отделно по вашия мандат. Разходите за тези трети страни са прозрачни и се фактурират директно.

За какъв размер сделки е подходяща тази услуга?

Типично от €1M до €250M enterprise value. Подходът се скалира — от bolt‑on стратегически придобивания до пълни roll‑up проекти. Архитектурата на системата се адаптира както към единични сделки, така и към непрекъснати амбиции за сорсинг.

Колко бързо може да се мобилизира екипът?

Стандартната мобилизация е в рамките на 10–15 дни след споразумение. През това време финализираме плейбука, потвърждаваме достъпа до данни, назначаваме основните оператори и насрочваме първия спринт.

Кой притежава данните и deliverables?

Търговското дружество (вашата компания) запазва пълното притежание на всички специфични активи, създадени (уебсайтове, код, собствени стратегии). Тъй като Innovacore държи дялово участие, нашият интерес е да максимизираме стойността на активите на самата компания. Ние растем, когато вашата компания притежава силно, ценно IP.

Какви ресурси са необходими от наша страна?

Ще осигурите проектен лидер, стратегическо насочване и навременен достъп до финансови данни или вземащи решения. Извън това, CORE поема механиката на сорсинга и ритъма на отчитане.

Подходящо ли е това за международно разширяване?

Да. Системата и мрежата от оператори функционират в различни региони, с локални експерти за език, култура и регулаторни особености. Крос‑граничният сорсинг е стандартна възможност, а не изключение.