creare azienda

Come creare da zero a uno

Trasformiamo idee validate in aziende operative. Da MVP ai primi 100 clienti, struttura e slancio costruiti da operatori hands-on.

CORE

Perché molte idee non diventano aziende

Hai una visione ma nessuna macchina di esecuzione. Molti founders si bloccano tra il deck e i primi clienti perché mancano i fondamentali.

Segnali di allarme

Esiste un prototipo ma nessuna adozione da parte degli utenti

Nessun percorso ripetibile di acquisizione clienti

Struttura legale ancora non definita

Manca un co-founder operativo o il team operativo

Assente modello finanziario o baseline dei costi

Dipendenza da agenzie esterne

Pitch aggiornato ma nessuna trazione di business

Ritardi nell'esecuzione uccidono l'interesse degli investitori

Dopo l'intervento

Entità operativa

La tua idea diventa una società registrata e strutturata con prontezza finanziaria e legale per la crescita.

Primi ricavi

Un MVP collegato ai primi clienti, pricing validato e funnel di acquisizione attivo.

Ritmo di esecuzione

Gli operatori gestiscono sprint di delivery, metriche e reporting per continuità oltre il lancio.

PLAYS

Il nostro Sistema per costruire da zero

Non improvvisiamo. Applichiamo una sequenza operativa—testata sui mercati—che copre product-market fit, build, setup ed esecuzione per la trazione.

Blueprint di fondazione

Definire ambito di business, ancoraggio legale e ipotesi chiave prima dell'esecuzione. Evita tempo sprecato nello sviluppo.

Outputs :

Documento costituzionale
Definizione dell'ambito
Mappa delle ipotesi

Métriques :

Rapporto di validazione
Velocità decisionale

Sprint di design MVP

Trasformare il concetto in un MVP funzionante usando template condivisi di engineering e prodotto per una consegna rapida.

Outputs :

Spec MVP
Prototipo cliccabile
Roadmap di sviluppo

Métriques :

Tempo ciclo di build
Adozione delle funzionalità

Attivazione di mercato

Pilotare campagne go-to-market e generare i primi utenti con spesa tracciata e loop di feedback reali.

Outputs :

Landing page
Dati di campagna
Pipeline clienti

Métriques :

Trend CPL
Conversione utenti

Setup legale e finanziario

Strutturare l'entità legale, i sistemi finanziari e i documenti azionari con chiarezza e compliance.

Outputs :

Pratica di costituzione
Tabella di capitalizzazione
Modello finanziario

Métriques :

Completezza del setup
Prontezza di governance

Integrazione operatori

Assegnare operatori Innovacore per colmare ruoli mancanti in operations, marketing e finanza fino alla stabilizzazione.

Outputs :

Piano operatori
Bacheca attività
Report di sync settimanali

Métriques :

Tasso di esecuzione
Tempo di risoluzione delle problematiche

Narrativa per investitori

Convertire metriche strategiche in una storyline pronta per investitori supportata da KPI operativi e prove di trazione.

Outputs :

Deck per investitori
Dashboard KPI
Sommario roadmap

Métriques :

Risposta degli investitori
Tasso di follow-up

ENGAGEMENT MODE

Tre formati adattati alla scala della missione

Impegno trasparente: le nostre fee coprono gli operatori CORE e il lavoro di esecuzione. I costi esterni come tool, adv o consulenze legali rimangono a costo.

Modalità Audit

Who for: Founders che necessitano di un'analisi delle lacune prima di impegnarsi nella build o nel confronto con investitori.

Duration: 2–4 settimane

Included:

Audit di fattibilità del progetto
Stress test di mercato e costi
Revisione CORE degli operatori
Roadmap dei prossimi passi
Sessione di debrief strategico

Modalità Build

Who for: Founders in fase early-stage pronti a costruire MVP, entità legale e acquisire i primi utenti paganti.

Duration: 6–14 settimane

Included:

Impostazione di blueprint e playbook
Design e lancio MVP
Campagne di test di mercato
Strutturazione legale e finanziaria
Onboarding del team core

Modalità Squad

Who for: Operatori o investitori che cercano un team esecutivo integrato per trazione e reporting.

Duration: 3–6 mesi

Included:

Team operatori dedicato
Sprint di esecuzione
Tracciamento KPI e finanza
Reporting pronto per investitori
Partecipazione alla governance

PROCESS

Un percorso strutturato dall'idea alla trazione

Ogni progetto segue un percorso prevedibile in 4 step che garantisce il giusto setup prima dell’accelerazione.

Diagnosi

Verifica la tua prontezza e valida i segnali di domanda.

Configurazione

Costruisci la base legale, di prodotto e degli operatori.

Esecuzione

Distribuisci MVP, marketing e onboarding clienti.

Consegna

Trasferisci processi, dashboard e governance.

ACTION

Inizia il tuo percorso di creazione

Pronto a passare dal deck al business reale? Co-costruiamo aziende con founder e investitori che richiedono precisione, velocità e trazione misurabile.

You agree to share

Informazioni di base sull'azienda o progetto

Fase attuale e obiettivi

Disponibilità per la revisione strategica

You'll get

Roadmap strategica di costruzione

Input di fattibilità guidato da operatori

Bozza del timeline di esecuzione

Ambito di budget e opzioni

Feedback sulla prontezza di mercato

Allineamento potenziale per co-build

Anteprima del modello di governance

Chiamata introduttiva con l'operatore lead

FAQ

Domande che potresti avere

Questions? Any objections? Browse our FAQ for answers to the most frequently asked questions.

In cosa Innovacore è diversa da un'agenzia o un incubatore?

Operiamo come gruppo industriale, non come livello di consulenza. Forniamo operatori hands-on che eseguono con te usando playbook validati su prodotto, legale e crescita. Condividiamo metodi operativi, non esternalizziamo compiti.

Come funziona il vostro modello di pricing?

Operiamo su un modello di rischio condiviso piuttosto che sulla fatturazione tradizionale. Allineiamo le nostre strategie per raggiungere un obiettivo comune in cambio di equity. I contratti ricorrenti si stabiliscono solo una volta raggiunto con successo il Milestone 1. Poiché ogni progetto è unico, contattaci per discutere una struttura su misura per le tue esigenze.

Chi possiede l'azienda e la sua IP dopo la creazione?

L'entità aziendale (la tua società) mantiene la piena proprietà di tutti gli asset specifici creati (siti web, codice, strategie proprietarie). Poiché Innovacore detiene una posizione azionaria, il nostro interesse è massimizzare il valore dell'asset rappresentato dalla società stessa. Cresciamo quando la tua azienda possiede IP forte e di valore.

Quanto velocemente può partire il progetto?

Una volta completata l'approvazione diagnostica, un kickoff tipico può avvenire entro dieci giorni lavorativi. La tempistica dipende dalla prontezza del progetto e dalla disponibilità degli operatori, ma rimane strutturata con milestone definite.

Accettate progetti pre-revenue o in fase di idea?

Sì, se il concetto e la logica di mercato mostrano potenziale di trazione dopo l'audit. Siamo specializzati in build 0–1, a condizione che ci sia impegno del founder e dati minimi di validazione.

Possono partner esterni lavorare all'interno del progetto?

Sì. Spesso integriamo sviluppatori, advisor o investitori dei founder nella nostra governance strutturata, utilizzando dashboard condivisi e revisioni sprint per mantenere l'allineamento.

Quali KPI monitorate durante il progetto?

Velocità di build, costo di acquisizione utente, rapporto di attivazione ed efficienza del burn. I KPI sono definiti a priori e monitorati per valutare i progressi in modo oggettivo, senza promettere risultati fissi.

Come avviene la transizione dopo il lancio?

Generalmente strutturiamo due percorsi possibili. 1. Exit: vendiamo la nostra quota una volta raggiunto il valore target. 2. Partnership a lungo termine: continuiamo il nostro coinvolgimento tramite contratti di esperti esternalizzati e guida strategica tramite seggi in Board. Entrambi gli scenari vengono studiati per adattarsi alle esigenze future della società.