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Adquirir Pericia

Adquirir e Integrar con Precisión

Comprar es fácil; la integración define el éxito. Estructuramos, financiamos y operamos adquisiciones mediante métodos probados y sistemas de ejecución compartidos.

MÁS INFORMACIÓN
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CORE

Enfrentando riesgos ocultos en la adquisición

El crecimiento por adquisición acelera la escala, pero sin sistemas operativos estructurados, las integraciones se estancan, las sinergias desaparecen y la confianza del inversor se erosiona.

Puede ver estas señales

Los objetivos parecen atractivos pero la capacidad post-acuerdo no está clara
Los costos de integración exceden los presupuestos planificados
La distracción de la dirección reduce el rendimiento central
Los choques culturales ralentizan la velocidad de decisión
Las estructuras de deuda tensionan el capital de trabajo
Las sinergias siguen siendo teóricas en papel
La confianza del inversor cae después de 6–12 meses
La gobernanza y la presentación de informes carecen de formatos uniformes

Después de la intervención

Claridad Operativa

Gobernanza unificada, manuales y KPI compartidos aseguran seguimiento y coordinación transparentes entre todas las entidades.

Integración Más Rápida

La integración post-fusión ocurre dentro de un plan estructurado de 100 días respaldado por operadores manos a la obra.

Materialización de Valor

Las sinergias se implementan, no se prometen: la eficiencia y los márgenes mejoran con una ejecución disciplinada.
HABLEMOS DE SU PROYECTO

JUEGOS

Nuestro Enfoque de Integración Sistemático

Cada adquisición sigue un método industrial preciso. Alineamos estrategia, financiación y operaciones alrededor de artefactos medibles para asegurar la captura rápida de valor.

Configuración de Sourcing de Deals

Definir tesis de adquisición y filtros de búsqueda. Validamos objetivos a través de lentes estratégicas, operativas y culturales.
Outputs :
  • Ficha de tesis
  • Lista de objetivos
  • Pipeline de acuerdos
Métriques :
  • Tamaño del pipeline
  • Tasa de calificación

Estructuración Financiera

Equilibrar financiación con capital y deuda para optimizar retornos y asegurar estructuras de propiedad sostenibles.
Outputs :
  • Modelo de capitalización
  • Memo para inversores
  • Cuadrícula de términos de deuda
Métriques :
  • Ratio de apalancamiento
  • Rango de TIR

Núcleo de Due Diligence

Los operadores participan en la due diligence para probar el realismo de la ejecución, asegurando que las sinergias identificadas sean operativamente realizables.
Outputs :
  • Evaluación operativa
  • Mapa de riesgos de integración
  • Plan de acción
Métriques :
  • Tasa de cierre de riesgos
  • Precisión de las previsiones

Plan Director de Integración

Definir el plan de integración de 100 días, alineando equipos, sistemas e informes bajo un mismo ritmo operativo.
Outputs :
  • Hoja de ruta de integración
  • Organigrama del equipo
  • Cadencia PMO
Métriques :
  • Hitos cumplidos
  • Velocidad de integración

Ejecución y Transición

Los operadores asumen responsabilidades interinas para estabilizar operaciones antes de la transferencia al liderazgo interno.
Outputs :
  • Seguimiento de estabilización
  • Panel operativo
  • Informes semanales
Métriques :
  • Restauración del run-rate
  • Evolución del margen

Auditoría de Rendimiento

El diagnóstico post-integración valida la salud del sistema, la entrega de sinergias y la preparación de la autonomía de la gestión.
Outputs :
  • Informe de auditoría
  • KPI actualizados
  • Plan de siguientes pasos
Métriques :
  • Cumplimiento de KPI
  • Puntuación de autonomía
HABLEMOS DE SU PROYECTO

MODO DE COMPROMISO

Modelos de Compromiso Flexibles

Nuestras tarifas cubren la intervención de operadores y el despliegue del sistema. Los costos externos (abogados, auditorías, herramientas financieras) se mantienen separados para máxima transparencia.
HABLEMOS DE SU PROYECTO

PROCESO

Nuestro Ciclo de Vida de Adquisición

Desde el diagnóstico hasta la estabilidad post-fusión, cada etapa sigue una secuencia estructurada y acotada en el tiempo anclada en el rendimiento medible.

Diagnóstico

Evaluar la lógica de adquisición, los riesgos y la preparación operativa mediante auditorías estructuradas.

Preparación

Diseñar el manual de adquisición y asegurar la financiación alineada con la capacidad de ejecución.

Ejecución

Operar las actividades de integración con operadores integrados que aseguran la continuidad desde el día uno.

Transferencia

Estabilizar la gobernanza y transferir el control total a los equipos de gestión internos.
HABLEMOS DE SU PROYECTO

ACCIÓN

Comience su Viaje de Adquisición

Ya sea que sea un emprendedor de search fund o un grupo industrial que se expande mediante adquisiciones, alinee su próximo movimiento con una ejecución disciplinada. Evaluemos su oportunidad juntos.

You agree to share

Breve descripción de su proyecto u objetivo
Contexto empresarial actual y objetivos
Formato y momento preferidos para la conversación

Obtendrá

Llamada diagnóstica estructurada (45 min)
Evaluación inicial de preparación para la adquisición
Acceso a conocimientos de la red de operadores
Plantilla opcional de acuerdo de confidencialidad
Resumen escrito de los puntos de la discusión
Hoja de ruta indicativa del proyecto
Formato y cronograma estimado de intervención
Invitación a la revisión de colaboración
Please feel free to share your URL so that we can become familiar with the specifics of your activity. If you wish to share other links and/or any additional useful information, please use the field below.
You will be contacted soon by a innovacore team member; to help them prepare for your discussion effectively, we invite you to describe your project in as much detail as possible and to share any useful information with them.
Please enter your international phone prefix in the format 00XXx or +XXx.

Preguntas frecuentes

Preguntas Comunes

Questions? Any objections? Browse our FAQ for answers to the most frequently asked questions.

¿En qué se diferencia el enfoque dirigido por operadores de los asesores tradicionales de M&A?

Los asesores tradicionales cierran acuerdos; nosotros los operamos. Los operadores intervienen durante la due diligence para validar las hipótesis de ejecución y permanecen a bordo durante la integración. Nuestro proceso entrega continuidad operativa y captura de sinergias validada.

¿Cuáles son las tarifas de Innovacore y incluyen costos de terceros?

Las tarifas cubren a nuestros operadores, métodos y sistemas de ejecución. Los servicios externos como legales, contabilidad o honorarios de prestamistas se mantienen separados y totalmente transparentes. Proveemos alcance inicial y presupuestos desglosados antes del lanzamiento.

¿Pueden apoyar adquisiciones internacionales o transfronterizas?

Sí. Nuestra red de operadores abarca múltiples regiones, permitiendo due diligence, integración y gestión en diversas jurisdicciones manteniendo estándares de gobernanza consistentes.

¿Invierten directamente o solo prestan servicios?

Ambas cosas. Dependiendo de la madurez del proyecto y la alineación estratégica, podemos coinvertir junto a fundadores o fondos. Cada colaboración se evalúa caso por caso.

¿Qué tan rápido puede comenzar un proyecto tras el contacto inicial?

Típicamente dentro de 2–3 semanas tras la alineación diagnóstica. La velocidad depende del estado del acuerdo y la disponibilidad de datos, pero el despliegue inmediato es posible cuando se requiere soporte urgente.

¿Qué ocurre después de la fase de integración?

Una vez que las operaciones se estabilizan, entregamos los manuales, paneles y sistemas de KPI, permitiendo que su gestión opere de forma independiente bajo el mismo modelo estructurado.

¿Sustituyen a los equipos existentes durante la integración?

No. Los operadores se integran temporalmente para reforzar y guiar a los equipos internos. Nuestro objetivo es la transferencia de capacidades, no la sustitución.

¿Se comparte la propiedad intelectual desarrollada durante el proyecto?

Todos los datos y artefactos específicos de su proyecto siguen siendo de su propiedad. Las metodologías CORE permanecen propietarias, asegurando que el conocimiento se mantenga estructurado pero protegido.