Sourcing C-Level

Executivo C-Level Especializado em Sourcing

Alinhamos o DNA da liderança aos estágios de crescimento. Builders para 0–1, Scalers para 10–100, Administradores para 100+. Precisão acima de headhunting.

CORE

Quando a liderança desalinha e bloqueia o crescimento

Cada estágio da empresa exige um perfil executivo distinto. No entanto, muitas equipas permanecem em funções indevidas ou por demasiado tempo, travando o desempenho e erosionando a confiança dos investidores.

Sinais de alerta comuns

A execução liderada pelo fundador apresenta retornos decrescentes

A velocidade de decisão colapsa à medida que a estrutura cresce

Falta de sistemas de gestão escaláveis

Rotatividade de talentos a níveis séniores

Investidores questionam a profundidade da liderança

Sem caminho claro de sucessão ou delegação

Incêndios operacionais dominam a agenda

Visões conflitantes na mesa de topo

Liderança realinhada

Ajuste ao estágio

Líderes adaptados ao seu estágio de crescimento, do operacional ao estratégico, garantindo continuidade operacional e confiança dos investidores.

Seleção Sistémica

Sourcing baseado em evidências calibrado por traços de desempenho, não por cargos, para um impacto de liderança mensurável.

Clareza de Execução

Funções definidas, governação e ritmo de transformação ancorados em resultados mensuráveis de negócio e de pessoas.

JOGOS

O método operativo por trás da precisão da liderança

Não perseguimos candidatos; operamos um sistema de sourcing reproduzível. Cada módulo constrói clareza, filtra risco e acelera o ajuste da liderança.

Mapeamento do DNA do Estágio

Definimos o DNA de liderança necessário para o seu estágio—Builder, Scaler ou Administrador—com base em diagnósticos do ciclo de vida da empresa.

Outputs :

Arquitetura de funções
Matriz de DNA por estágio
Relatório de análise de lacunas

Métricas :

Prontidão por estágio
Cobertura de competências

Benchmarking de Desempenho

Quantificamos o que significa sucesso através de comparações com pares, evidência baseada em casos e calibração com dados históricos.

Outputs :

Índice de benchmark
Mapa traço-vs-resultado
Ficha de avaliação de candidatos

Métricas :

Rácio de adequação
Previsibilidade de sucesso

Originação de Pesquisa

Activamos a nossa rede CORE e canais verificados para identificar perfis de líderes precisos alinhados com os critérios mapeados.

Outputs :

Matriz de shortlist
Registo de canais de pesquisa
Pipeline de sourcing

Métricas :

Vazão de candidatos
Capacidade de resposta da rede

Pipeline de Avaliação

Testes comportamentais e operacionais estruturados validados por avaliação multi-operador dentro do sistema de especialistas da Innovacore.

Outputs :

Dossiês de avaliação
Grelhas de entrevista
Mapa de ajuste cultural

Métricas :

Taxa entrevista-para-proposta
Alinhamento dos avaliadores

Estruturação da Oferta

Modelamos pacotes e termos de governação equilibrando motivação, estrutura acionista e foco operacional.

Outputs :

Modelo de compensação
Rascunho do term sheet
Registo de decisões

Métricas :

Taxa de aceitação
Tempo do ciclo de oferta

Integração na Onboarding

Coreografamos o onboarding executivo através dos operadores CORE para assegurar clareza de missão e responsabilidade de entrega rápida.

Outputs :

Roadmap de 90 dias
Checklist de integração
Baseline de desempenho

Métricas :

Tempo até impacto
Retenção da liderança

MODO DE ENGAJAMENTO

Três modelos de envolvimento para qualquer estágio de maturidade

Todos os modelos incluem intervenção de operadores da Innovacore. Ferramentas externas, gastos em ads e taxas de terceiros permanecem separadas para total transparência de custos.

Auditoria de Liderança

Para quem: Empresas a enfrentar estagnação no crescimento ou pressão de investidores que necessitam de um diagnóstico rápido do ajuste executivo.

Duração: 2–4 semanas

Incluído:

Sessão de avaliação de ajuste ao estágio
Mapeamento de lacunas de liderança
Relatório de comparação benchmark
Workshop do roteiro de ação
Scan opcional de candidatos

Construção de Talento

Para quem: Founders ou conselhos a preparar-se para escalar, precisando instalar ou substituir executivos C-level de forma sistémica.

Duração: 6–10 semanas

Incluído:

Alinhamento completo do DNA por estágio
Originação e triagem de candidatos
Orquestração de entrevistas
Suporte na negociação da oferta
Plano de integração CORE

Equipa Executiva

Para quem: Organizações a gerir pesquisa contínua ou múltiplas camadas de liderança em transformação.

Duração: Ciclo contínuo

Incluído:

Operadores de pesquisa retidos
Actualizações trimestrais do índice de liderança
Sistema de planeamento de sucessão
Otimização contínua de pipeline
Sincronização operacional semanal

PROCESS

Da diagnose à clareza de execução

Uma linha de quatro passos desde a avaliação situacional até ao desempenho integrado da liderança.

Diagnóstico

Analisamos o estágio organizacional e definimos o DNA de liderança necessário.

Preparação

Modelamos o âmbito da pesquisa e alinhamos os recursos CORE para sourcing direcionado.

Execução

Executamos a originação, testes e orquestração de ofertas em sequência.

Transferência

Supervisionamos o onboarding e acompanhamos indicadores iniciais de desempenho durante 90 dias.

ACÇÃO

Assegure o seu ajuste de liderança

Agende uma discussão estratégica com a equipa de operadores da Innovacore. Obtenha uma perspetiva factual sobre a sua linha de liderança e o cronograma de sourcing antes de tomar decisões de alto impacto.

You agree to share

Organograma atual e resumo

Estágio da empresa ou contexto de financiamento

Função de liderança desejada

Você receberá

Benchmark de DNA por estágio

Avaliação imediata de risco

Modelo de sourcing recomendado

Prazo indicativo e passos

Feedback inicial de operadores CORE

Transparência sobre custos esperados

Acordo de tratamento confidencial

Caminho para ativação do projeto

FAQ

Perguntas frequentes

Questions? Any objections? Browse our FAQ for answers to the most frequently asked questions.

Como é que o Recrutamento de Executivos C-Level difere do headhunting tradicional?

Usamos um modelo operativo, não uma abordagem baseada em recrutadores. Cada missão de sourcing é mapeada para o estágio da empresa, DNA da liderança e dados de desempenho. Operadores lideram o processo usando diagnósticos industriais antes de envolver a rede. O foco é no alinhamento sistémico, não na caça a CVs.

O que torna o vosso processo mais rápido ou mais fiável do que o RH interno?

O RH interno muitas vezes carece do contexto de mercado e dos benchmarks por estágio necessários para transições de liderança. O nosso sistema CORE traz frameworks predefinidos, dados de pares e operadores de execução que já construíram e escalaram empresas semelhantes. O resultado: menos iterações e maior precisão na liderança.

Fornecem garantias sobre colocações bem-sucedidas?

Nunca prometemos resultados além de métricas mensuráveis. Em vez disso, monitorizamos KPIs como tempo até impacto e retenção. Cada envolvimento entrega artefactos tangíveis—mapas de DNA, relatórios de benchmark e roadmaps de onboarding—assegurando resultados verificáveis, não suposições.

Como funciona o vosso modelo de preços?

Operamos num modelo de partilha de risco em vez da faturação tradicional. Alinhamos as nossas estratégias para atingir um objetivo comum em troca de capital. Contratos recorrentes são estabelecidos apenas uma vez que o Marco 1 seja alcançado com sucesso. Como cada projeto é único, contacte-nos para discutir uma estrutura adaptada às suas necessidades.

O processo é confidencial?

Sim. Todos os dados e discussões são tratados sob protocolos estritos de confidencialidade. Operamos como um grupo profissional integrando discrição tanto do lado dos investidores como dos fundadores, garantindo nenhuma exposição pública antes do envolvimento formal.

Podemos usar o nosso pool de candidatos existente dentro do vosso processo?

Absolutamente. Podemos integrar candidatos internos no benchmarking e pipeline de avaliação para assegurar comparação objetiva. Isso proporciona transparência e reduz o viés na seleção final.

Quanto tempo demora uma missão típica de construção?

A maioria dos ciclos de sourcing dura entre 6 e 10 semanas, dependendo da complexidade do cargo, geografia e velocidade das partes interessadas. Operamos sprints comprimidos com base na clareza do brief e no alcance da rede.

O que acontece após o onboarding?

Geralmente estruturamos dois caminhos possíveis. 1. Saída: Vendemos as nossas participações assim que o valor alvo for atingido. 2. Parceria de longo prazo: Continuamos o nosso envolvimento através de contratos de especialistas externalizados e orientação estratégica via lugares no Conselho. Ambos os cenários são estudados para se ajustar às necessidades futuras da empresa.