Capital y Salida

Ejecución Estructurada de Capital & Salida

Desde la financiación hasta la salida, diseñamos y ejecutamos estrategias de M&A con precisión operativa. Cada acuerdo se ingenia, no se improvisa.

CORE

Cuando el crecimiento se estanca o la liquidez parece inalcanzable

Recaudar capital o navegar una salida es complejo. Sin procesos estructurados y operadores experimentados, las fugas de valor y los retrasos pueden descarrilar los resultados.

Señales Comunes

Contacto con inversores sin una pipeline estructurada

Narrativa de valoración o posicionamiento del acuerdo poco clara

Sala de datos fragmentada o documentación deficiente

Mapeo de objetivos de M&A o cribado de socios débil

Costes de transacción incontrolados y caos en la diligencia debida

Estructura de capital ineficiente o instrumentos desalineados

Sin un modelo operativo claro después de la transacción

Ventanas de tiempo perdidas para venta o recapitalización

Estado Objetivo

Claridad Restaurada

Visibilidad estructurada sobre rutas de financiación, adquisición y salida, que permite decisiones seguras.

Rigor en la Ejecución

Un equipo sincronizado que aplica playbooks probados para reducir fricción y proteger el valor durante los acuerdos.

Liquidez Estratégica

Resultados diseñados en torno a la eficiencia de capital y la alineación sostenible con inversores.

JUEGOS

El Sistema CORE para el Crecimiento No‑Orgánico

No apostamos al azar en los mercados. Ejecutamos un proceso industrial en seis jugadas operativas, cada una anclada en datos, rastros de auditoría y KPIs medibles.

Estrategia y Ejecución de Integración Postfusión

Logre el valor de la fusión rápidamente con una integración postfusión estructurada. Despliegue operadores para alinear sistemas, cultura y sinergias en 100 días.

Valoración de Activos Deteriorados y Soluciones de Recuperación

Valoración estructurada de activos en dificultades, comparando liquidación y valor de continuidad para impulsar ofertas de adquisición sin riesgo en escenarios de crisis.

Mandato de Compra y Estrategia de Captación

Apoyo estructurado en mandato de compra para identificar, cualificar y asegurar adquisiciones fuera de mercado alineadas con tus objetivos de crecimiento.

Preparación para Inversión o Venta

Transforme su empresa en un producto financiero. Prepare datos, gobernanza y planes para una debida diligencia de nivel inversor.

MODO DE COMPROMISO

Tres modos de compromiso para cualquier etapa de madurez

Cada modelo tiene tarifas transparentes que cubren la intervención operativa de Innovacore. Los costes de terceros —como legales, auditoría o gasto en marketing— se mantienen separados.

1. Auditoría (Corregir)

Who for: Equipos que enfrentan una recaudación estancada o falta de preparación en la transacción y necesitan claridad diagnóstica.

Duration: 3–5 semanas

Included:

Revisión de la estructura de capital
Evaluación de preparación para el acuerdo
Auditoría de documentos para inversores
Mapeo de brechas en la sala de datos
Hoja de ruta de acciones prioritarias

2. Construcción (Instalar)

Who for: Operadores preparándose para captar capital, adquirir objetivos o estructurar programas de buy‑and‑build.

Duration: 6–12 semanas

Included:

Diseño y documentación del playbook
Estructuración del modelo financiero
Mapeo de inversores y objetivos
Configuración de gobernanza e informes
Calendario de acuerdos y tablero de KPIs

3. Squad (Ejecutar)

Who for: Fundadores e inversores que necesitan un squad operativo de M&A que gestione el proceso de extremo a extremo.

Duration: Continuo (por trimestre)

Included:

Líder operador dedicado
Gestión de pipeline y negociaciones
Ecosistema de coordinación de socios
Seguimiento de rendimiento e informes al consejo
Monitoreo de integración post‑acuerdo

PROCESO

Una línea de tiempo estructurada que reduce el riesgo

Cada paso construye datos verificados, progreso medido y preparación para la transacción. No hay atajos: solo aceleración controlada.

1. Diagnóstico

Evaluar la preparación de capital actual, la documentación y las hipótesis.

2. Preparación

Diseñar procesos estructurados, salas de datos y protocolos de comunicación.

3. Ejecución

Ejecutar la recaudación, las operaciones buy‑side o sell‑side con supervisión operativa.

4. Transferencia

Entregar artefactos de cierre, paneles métricos y planes de acción post‑acuerdo.

ACCIÓN

Comienza tu viaje de Capital & Salida

Cada movimiento estratégico merece precisión. Reserva una conversación con nuestros operadores CORE para comparar tu financiación, M&A o ruta de salida e identificar ganancias inmediatas de eficiencia.

You agree to share

Contexto de alto nivel sobre tu proyecto o empresa

Cualquier material financiero o de transacción existente

Cronograma preferido y claridad de objetivos

Obtendrá

Análisis estructurado de capital y salida

Evaluación de preparación para el acuerdo y brechas

KPIs sugeridos para recaudación o M&A

Acceso a extractos de la metodología Innovacore

Percepciones de los operadores sobre el posicionamiento en el mercado

Estructura de tarifas y propuesta de compromiso

Manejo confidencial de los datos enviados

Taller opcional de seguimiento con el equipo

Preguntas frecuentes

Aclarando lo esencial

Questions? Any objections? Browse our FAQ for answers to the most frequently asked questions.

¿En qué se diferencia esto de un banco de inversión tradicional o una firma de asesoría?

Innovacore opera como un grupo industrial y una red de operadores, no como una correduría. El equipo ejecuta con playbooks internos y operadores compartidos que gestionan tanto el proceso como los resultados. Combinamos experiencia transaccional con profundidad operativa, asegurando que los proyectos avancen desde la planificación hasta la integración post‑acuerdo con continuidad.

¿Toman equity o cobran tarifas fijas?

Sí, este es nuestro modelo de negocio principal. Vamos más allá de la relación tradicional cliente‑proveedor para convertirnos en socios activos. Invertimos nuestros recursos operativos y nuestra experiencia a cambio de equity, asegurando una alineación completa: nos enfocamos totalmente en aumentar el valor de la empresa porque compartimos riesgos y recompensas.

¿Qué tamaños de transacción o etapas de empresa manejan normalmente?

Intervenimos desde la recaudación en etapas tempranas (Seed a Series B), pasando por programas buy‑and‑build en el mid‑market, hasta grandes salidas o preparativos para IPO. Cada etapa activa diferentes módulos CORE adaptados a la escala y complejidad.

¿Cuánto dura típicamente un compromiso?

Las auditorías se completan en unas semanas. Los programas de construcción promedian dos a tres meses. Los Squads operativos funcionan de forma trimestral o anual según el flujo de acuerdos. Los plazos siguen siendo predecibles gracias a artefactos estandarizados y plantillas preconstruidas.

¿Se incluyen asesores externos o tarifas legales?

No. Las tarifas de Innovacore cubren el trabajo de los operadores internos, marcos, gestión de proyectos e informes. Los costes de terceros —como legales, auditoría o gastos de marketing— son facturados directamente por esos proveedores para garantizar transparencia.

¿Se pueden aplicar los métodos a transacciones internacionales?

Sí. Nuestro CORE está diseñado para operaciones internacionales. La red abarca múltiples jurisdicciones y se adapta al cumplimiento local, estándares de socios y estructuras de moneda, manteniendo la consistencia del proceso global.

¿Garantizan el capital recaudado o las salidas completadas?

No. No garantizamos resultados. Proporcionamos artefactos verificados, pipelines estructurados y KPIs que mejoran significativamente la probabilidad y la eficiencia. Los resultados dependen de las condiciones del mercado y de las decisiones de ejecución del cliente.

¿Con quién interactuaré durante todo el proceso?

Interactuarás directamente con socios operadores con experiencia en ejecución de M&A, modelado financiero y estrategia transfronteriza. Cada proyecto tiene un responsable único accountable por la entrega y la comunicación.