Sourcing C-Level

Esecutivo C-Level Competenza nel Sourcing

Allineiamo il DNA della leadership alle fasi di crescita. Costruttori per 0–1, Scaler per 10–100, Amministratori per 100+. Precisione oltre la ricerca di teste.

CORE

Quando la leadership disallineata blocca la crescita

Ogni fase aziendale richiede un profilo dirigenziale distinto. Eppure molti team rimangono troppo a lungo o non sono adatti, rallentando le performance ed erodendo la fiducia degli investitori.

Segnali d'allarme comuni

L'esecuzione guidata dal fondatore mostra rendimenti decrescenti

La velocità decisionale crolla con la crescita della struttura

Mancanza di sistemi di gestione scalabili

Turnover di talenti ai livelli senior

Gli investitori mettono in dubbio la profondità della leadership

Nessun percorso chiaro di successione o delega

Emergenze operative dominano l'agenda

Visioni contrastanti al vertice

Leadership riallineata

Adattamento alla fase

Leader adattati alla tua fase di crescita, dal operativo allo strategico, garantendo continuità operativa e fiducia degli investitori.

Selezione sistemica

Sourcing basato su evidenze calibrato sui tratti di performance, non sui titoli, per un impatto dirigenziale misurabile.

Chiarezza esecutiva

Ruoli, governance e ritmo di trasformazione definiti e ancorati a risultati aziendali e delle persone misurabili.

PLAYS

Il metodo operativo dietro la precisione della leadership

Non inseguiamo candidati; gestiamo un sistema di sourcing riproducibile. Ogni modulo crea chiarezza, filtra il rischio e accelera l’adattamento della leadership.

Mappatura del DNA di fase

Definiamo il DNA della leadership necessario per la tua fase—Builder, Scaler o Administrator—basandoci sulla diagnostica del ciclo di vita aziendale.

Outputs :

Architettura dei ruoli
Matrice del DNA di fase
Rapporto di analisi dei gap

Métriques :

Prontezza di fase
Copertura delle competenze

Benchmark di performance

Quantifichiamo cosa significa successo tramite confronti tra pari, evidenze basate su casi e calibrazione su dati storici.

Outputs :

Indice di benchmark
Mappa tratto-vs-risultato
Scheda di valutazione del candidato

Métriques :

Rapporto di adattamento
Predittività del successo

Origine della ricerca

Attiviamo la nostra rete CORE e canali verificati per reperire profili dirigenziali precisi allineati ai criteri mappati.

Outputs :

Matrice della shortlist
Registro dei canali di ricerca
Pipeline di sourcing

Métriques :

Throughput dei candidati
Rapidità di risposta della rete

Pipeline di assessment

Test comportamentali e operativi strutturati, validati da valutazioni multi-operatore all'interno del sistema di esperti di Innovacore.

Outputs :

Fascicoli di assessment
Griglie di intervista
Mappa di fit culturale

Métriques :

Tasso colloquio-offerta
Allineamento dei valutatori

Strutturazione dell'offerta

Plasmiamo pacchetti e termini di governance bilanciando motivazione, struttura azionaria e focus operativo.

Outputs :

Modello retributivo
Bozza del term sheet
Registro decisionale

Métriques :

Tasso di accettazione
Tempo del ciclo di offerta

Integrazione in onboarding

Coreografiamo l'onboarding degli executive tramite operatori CORE per garantire chiarezza di missione e responsabilità di consegna rapida.

Outputs :

Roadmap dei 90 giorni
Checklist di integrazione
Baseline di performance

Métriques :

Tempo per impatto
Ritenzione della leadership

ENGAGEMENT MODE

Tre modelli di ingaggio per ogni livello di maturità

Tutti i modelli includono l’intervento degli operatori Innovacore. Strumenti esterni, spesa pubblicitaria e commissioni di terzi restano separati per completa trasparenza dei costi.

Audit della leadership

Who for: Aziende che affrontano stalli di crescita o pressioni degli investitori che richiedono una diagnosi rapida dell'adattamento dirigenziale.

Duration: 2–4 settimane

Included:

Sessione di valutazione dell'adattamento di fase
Mappatura dei gap di leadership
Rapporto di confronto benchmark
Workshop sul piano d'azione
Scansione candidati opzionale

Costruzione del talento

Who for: Fondatori o board che si preparano a scalare, necessitando di installare o sostituire dirigenti C-level in modo sistemico.

Duration: 6–10 settimane

Included:

Allineamento completo del DNA di fase
Origine e selezione dei candidati
Orchestrazione delle interviste
Supporto nella negoziazione dell'offerta
Piano di integrazione CORE

Squadra esecutiva

Who for: Organizzazioni che conducono ricerche continue o gestiscono più livelli di leadership in trasformazione.

Duration: Ciclo continuativo

Included:

Operatori di ricerca in retainer
Aggiornamenti trimestrali dell'indice di leadership
Sistema di pianificazione della successione
Ottimizzazione continua della pipeline
Sincronizzazione operativa settimanale

PROCESS

Dalla diagnosi alla chiarezza esecutiva

Una linea in quattro step dalla valutazione situazionale alla performance integrata della leadership.

Diagnosi

Analizziamo la fase organizzativa e definiamo il DNA della leadership richiesto.

Configurazione

Modelliamo l'ambito della ricerca e allineiamo le risorse CORE per un sourcing mirato.

Esecuzione

Eseguiamo l'origination dei candidati, i test e l'orchestrazione delle offerte in sequenza.

Passaggio

Supervisioniamo l'onboarding e monitoriamo i primi indicatori di performance per 90 giorni.

ACTION

Assicura il tuo fit di leadership

Programma una discussione strategica con il team di operatori di Innovacore. Ottieni una prospettiva fattuale sulla tua line-up dirigenziale e sui tempi di sourcing prima di prendere decisioni ad alto impatto.

You agree to share

Organigramma attuale e breve sintesi

Fase aziendale o contesto di finanziamento

Funzione dirigenziale desiderata

You'll get

Benchmark del DNA di fase

Valutazione del rischio immediata

Modello di sourcing raccomandato

Tempistiche indicative e passaggi

Feedback iniziale degli operatori CORE

Trasparenza sui costi previsti

Accordo di gestione confidenziale

Percorso verso l'attivazione del progetto

FAQ

Domande comuni

Questions? Any objections? Browse our FAQ for answers to the most frequently asked questions.

In cosa il Sourcing di Dirigenti C-Level differisce dalla ricerca tradizionale di personale?

Utilizziamo un modello operativo, non un approccio basato sul reclutatore. Ogni missione di sourcing è mappata alla fase aziendale, al DNA della leadership e ai dati di performance. Gli operatori guidano il processo usando diagnostiche industriali prima di coinvolgere la rete. L'attenzione è sull'allineamento sistemico, non sulla raccolta di CV.

Cosa rende il vostro processo più veloce o più affidabile rispetto all'HR interno?

L'HR interno spesso manca del contesto di mercato e dei benchmark di fase necessari per le transizioni dirigenziali. Il nostro sistema CORE porta framework predefiniti, dati dei pari e operatori esecutivi che hanno costruito e scalato aziende simili. Il risultato: meno iterazioni e maggiore precisione nella leadership.

Fornite garanzie sulle collocazioni di successo?

Non promettiamo mai risultati oltre metriche misurabili. Invece monitoriamo KPI come tempo per impatto e ritenzione. Ogni ingaggio produce artefatti tangibili—mappe del DNA, rapporti benchmark e roadmap di onboarding—garantendo risultati verificabili, non supposizioni.

Come funziona il vostro modello di pricing?

Operiamo su un modello di rischio condiviso piuttosto che sulla fatturazione tradizionale. Allineiamo le nostre strategie per raggiungere un obiettivo comune in cambio di equity. I contratti ricorrenti vengono stabiliti solo una volta raggiunto con successo il Milestone 1. Poiché ogni progetto è unico, contattaci per discutere una struttura su misura per le tue esigenze.

Il processo è confidenziale?

Sì. Tutti i dati e le discussioni sono trattati sotto rigidi protocolli di riservatezza. Operiamo come un gruppo professionale che integra la discrezione sia dal lato investitore che dal lato fondatore, assicurando nessuna esposizione pubblica prima dell'ingaggio formale.

Possiamo utilizzare il nostro pool di candidati esistente all'interno del vostro processo?

Assolutamente. Possiamo integrare i candidati interni nel processo di benchmarking e assessment per garantire un confronto obiettivo. Questo fornisce trasparenza e riduce i bias nella selezione finale.

Quanto dura tipicamente una missione di build?

La maggior parte dei cicli di sourcing dura tra le 6 e le 10 settimane, a seconda della complessità del ruolo, della geografia e della velocità degli stakeholder. Operiamo in sprint compressi basati sulla chiarezza del brief e sulla portata della rete.

Cosa succede dopo l'onboarding?

Generalmente strutturiamo due possibili percorsi. 1. Uscita: Vendiamo le nostre partecipazioni una volta raggiunto il valore target. 2. Partnership a lungo termine: Continuiamo il coinvolgimento tramite contratti di esperti esternalizzati e guida strategica tramite seggi in Board. Entrambi gli scenari sono studiati per adattarsi alle esigenze future dell'azienda.