Competenza in Turnaround

Operazioni pratiche di Turnaround e Ristrutturazione

Quando la liquidità scarseggia, velocità e controllo decidono la sopravvivenza. Le nostre squadre guidate da operatori entrano sul campo, stabilizzano l’asset e lo riportano al profitto — con precisione industriale.

CORE

Quando la sopravvivenza richiede esecuzione non report

Le aziende in difficoltà affrontano caos operativo, liquidità tesa e paralisi decisionale. Riconoscere i segnali precoci può fare la differenza tra recupero e liquidazione.

Segnali di Difficoltà

Il deflusso di cassa supera regolarmente l'afflusso settimanale

Fornitori non pagati minacciano azioni legali

Incertezza ricorrente sulla copertura della busta paga

Clausole di prestito violate o in revisione

Il pipeline di vendita crolla sotto pressione

Gli stakeholder perdono fiducia e visibilità

P&L disconnesso dalla realtà di cassa

Conflitti di management che bloccano le decisioni

Dalla Crisi al Controllo

Cassa Stabilizzata

Liquidità congelata e riconsegnata a operazioni vitali mentre si fermano le perdite non necessarie.

Struttura Ricostruita

Implementati controlli operativi, visibilità finanziaria e routine di forecast a breve termine.

Rilancio Preparato

Core business ripristinato a salute funzionale con debito ristrutturato e fiducia ristabilita.

PLAYS

Play strutturati per riprendere il controllo rapidamente

Applichiamo un sistema di turnaround ripetibile. Niente improvvisazione — ogni play mira a una specifica linea di rottura operativa e fornisce artefatti di recupero misurabili.

Congelamento della Liquidità

Fermiamo le perdite di cassa, prioritizziamo i pagamenti e creiamo margine di respiro per recuperare disciplina finanziaria.

Outputs :

Mappa del congelamento della cassa
Matrice dei pagamenti
Modello di sopravvivenza

Métriques :

Posizione netta di cassa
Variazione del burn rate

Negoziazione del Debito

Coinvolgiamo finanziatori e creditori per estendere termini, ridurre la pressione e garantire capacità di ristrutturazione.

Outputs :

Registro dei creditori
Brief di negoziazione
Piano d'azione sul debito

Métriques :

Rapporto di copertura del debito
Tasso di accordo dei creditori

Ricostruzione del P&L

Ricostruiamo le strutture di costo, allineiamo i flussi di ricavo e produciamo una realtà di P&L chiara e azionabile.

Outputs :

Baseline di reforecast
Mappa dei costi
Analisi bridge

Métriques :

Margine lordo %
Indice di recupero EBIT

Nucleo Operativo

Sostituiamo gap di controllo con metodi industriali: cruscotti, routine e cadenza di reporting.

Outputs :

Cockpit KPI
Guida al ritmo operativo
Kit di reporting

Métriques :

Stabilità dei cicli
Aderenza all'esecuzione

Reset degli Stakeholder

Ricostruiamo la fiducia di investitori, team e fornitori attraverso trasparenza e flusso dati affidabile.

Outputs :

Promemoria comunicazioni
Brief di recupero
Tracker degli stakeholder

Métriques :

Punteggio di fiducia
Tasso di partecipazione agli aggiornamenti

Rilancio Strategico

Una volta stabilizzati, riposizioniamo l'azienda, definiamo la nuova traiettoria e prepariamo la crescita.

Outputs :

Tesi di turnaround
Piano di riorganizzazione
Roadmap del capitale

Métriques :

Mesi di runway
Tasso di reinvestimento

ENGAGEMENT MODE

Tre modelli di ingaggio per adattarsi all'urgenza

Ogni formato si adatta allo stadio di crisi e alla capacità interna. Le tariffe coprono il lavoro diretto dei nostri operatori; strumenti, consulenti o costi legali rimangono esterni e trasparenti.

Audit (Ripara)

Who for: Aziende in cerca di diagnosi rapida e contenimento dei costi per evitare un ulteriore deterioramento finanziario.

Duration: 2–3 settimane

Included:

Diagnostica di liquidità e P&L
Mappatura della situazione dei creditori
Piano di stabilizzazione del cash flow
Struttura dei costi d'emergenza
Promemoria di fattibilità del recupero

Build (Installa)

Who for: Società che necessitano di ricostruzione strutturale e controlli operativi interni per supportare il recupero a medio termine.

Duration: 6–10 settimane

Included:

Processo di negoziazione del debito
Cruscotti operativi
Routine di controllo settimanali
Protocollo di aggiornamento per gli stakeholder
Modellazione degli scenari di rilancio

Squad (Gestisci)

Who for: Asset che necessitano di gestione interinale completa, responsabilità sul P&L e operatori di turnaround integrati.

Duration: 3–9 mesi

Included:

Deploy di operatori CORE
Governance completa di cassa e P&L
Negoziati attivi con i finanziatori
Esecuzione della ristrutturazione
Piano di rilancio e handover

PROCESS

Un processo lineare costruito per il recupero

Ogni passo riduce l’incertezza — dalla prima diagnosi al passaggio finale, la disciplina mantiene l’asset vivo.

Diagnosi

Scan rapido di liquidità, covenant e punti di strozzatura operativi.

Configurazione

Congelare i flussi non essenziali, installare routine di monitoraggio, definire la struttura di comando.

Esecuzione

Condurre negoziazioni, applicare i piani, monitorare i KPI e gestire gli stakeholder quotidianamente.

Consegna

Operazione stabilizzata pronta per la crescita o la transizione alla fase di investimento.

ACTION

Stabilizza prima che sia troppo tardi

Una breve conversazione strategica può rivelare la tua prossima mossa percorribile. I nostri operatori ti aiutano a vedere la reale posizione finanziaria e a ripristinare il controllo urgente senza ritardi.

You agree to share

Informazioni aziendali di base

Breve descrizione della situazione di crisi

Tempistica di ingaggio preferita

You'll get

Screening iniziale della situazione

Roadmap preliminare di stabilizzazione

Valutazione dell'assegnazione dell'operatore

Stima indicativa di costi e tempi

Revisione dei rischi su cassa e struttura

NDA opzionali prima dello scambio di dati

Accesso agli strumenti di turnaround rilevanti

Percorso verso un piano di recupero strutturato

FAQ

Domande Frequenti

Questions? Any objections? Browse our FAQ for answers to the most frequently asked questions.

Quanto rapidamente può intervenire il vostro team una volta contattati?

Tipicamente ci mobilitiamo entro 48–72 ore dopo aver ricevuto i dati preliminari. Il primo intervento si concentra sulla visibilità della cassa e sul congelamento operativo. La velocità è essenziale; impegniamo risorse rapidamente una volta garantito l'accesso alle informazioni.

Operate come consulenti o assumete il controllo esecutivo?

Assumiamo il comando operativo quando richiesto. A differenza dei consulenti che forniscono raccomandazioni, i nostri operatori si integrano temporaneamente nel management per eseguire il controllo della cassa, riavviare la produzione o gestire direttamente i finanziatori.

Quali sono i costi associati al turnaround?

Operiamo su un modello di rischio condiviso piuttosto che sulla fatturazione tradizionale. Allineiamo le nostre strategie per raggiungere un obiettivo comune in cambio di equity. I contratti ricorrenti vengono stabiliti solo una volta raggiunto con successo il Milestone 1. Poiché ogni progetto è unico, contattaci per discutere una struttura su misura per le tue esigenze.

Potete operare sotto riservatezza o NDA?

Sì. Proponiamo sistematicamente un NDA prima di accedere a dati sensibili o materiali di ristrutturazione. Tutte le informazioni finanziarie e operative condivise rimangono soggette a rigorosi protocolli di riservatezza all'interno della nostra rete.

La partecipazione azionaria è un'opzione invece del pagamento completo delle tariffe?

Sì, questo è il nostro modello di business principale. Superiamo la relazione tradizionale cliente-fornitore per diventare partner attivi. Investiamo le nostre risorse operative e competenze in cambio di equity, garantendo completo allineamento: ci concentriamo sull'aumento del valore dell'azienda poiché condividiamo rischi e ricompense.

Come misurate il successo in una missione di turnaround?

Ci basiamo su KPI quantificabili come miglioramento della posizione di cassa, rapporto di copertura del debito e stabilità operativa del ciclo. Tutte le metriche sono monitorate in cruscotti condivisi con gli stakeholder durante tutta la missione.

E se creditori esterni o tribunali sono già coinvolti?

Coordiniamo direttamente con amministratori legali, banche o trustee per allineare le azioni alle procedure formali. Il nostro approccio integra i processi ufficiali di ristrutturazione preservando la continuità operativa.

Quando termina il vostro ruolo dopo il recupero?

Generalmente strutturiamo due possibili percorsi. 1. Exit: vendiamo le nostre partecipazioni una volta raggiunto il valore target. 2. Partnership a lungo termine: proseguiamo il nostro coinvolgimento tramite contratti di esperti esternalizzati e guida strategica attraverso seggi in Consiglio. Entrambi gli scenari sono studiati per adattarsi alle esigenze future dell'azienda.