Experiencia en Recuperación

Operaciones prácticas de Recuperación y Reestructuración

Cuando el efectivo escasea, la velocidad y el control deciden la supervivencia. Nuestras escuadras lideradas por operadores entran en el campo, estabilizan el activo y lo devuelven a la rentabilidad—con precisión industrial.

CORE

Cuando la supervivencia necesita ejecución no informes

Las empresas en dificultad enfrentan caos operativo, liquidez tensionada y parálisis en la toma de decisiones. Reconocer las señales tempranas puede marcar la diferencia entre la recuperación y la liquidación.

Señales de Dificultad

La salida de efectivo excede regularmente la entrada semanal

Proveedores impagos amenazan con acciones legales

Incertidumbre recurrente sobre la cobertura de nómina

Convenios de préstamo incumplidos o bajo revisión

El pipeline de ventas se está derrumbando bajo presión

Los stakeholders pierden confianza y visibilidad

Cuenta de pérdidas y ganancias desconectada de la realidad de caja

Conflicto en la dirección bloqueando decisiones

De la Crisis al Control

Efectivo Estabilizado

Liquidez congelada y reencauzada para sostener operaciones vitales mientras se detienen las fugas innecesarias.

Estructura Reconstruida

Controles operativos desplegados, visibilidad financiera y rutinas de previsión a corto plazo.

Relanzamiento Preparado

Negocio core restaurado a salud funcional con deuda reestructurada y confianza restablecida.

JUEGOS

Jugadas estructuradas para recuperar el control rápidamente

Desplegamos un sistema de recuperación repetible. Sin improvisación—cada jugada apunta a una línea de falla operativa específica y entrega artefactos de recuperación medibles.

Congelamiento de Liquidez

Detenemos las fugas de efectivo, priorizamos pagos y creamos oxígeno para recuperar la disciplina financiera.

Outputs :

Mapa de congelamiento de caja
Matriz de pagos
Modelo de supervivencia

Métriques :

Posición neta de caja
Delta de tasa de quema

Negociación de Deuda

Dialogamos con prestamistas y acreedores para extender plazos, reducir presión y asegurar capacidad de reestructuración.

Outputs :

Registro de acreedores
Resumen de negociación
Plan de acción de deuda

Métriques :

Ratio de cobertura de deuda
Tasa de acuerdos con acreedores

Reconstrucción de P&L

Reconstruimos estructuras de costo, alineamos flujos de ingresos y producimos una realidad clara y accionable del P&L.

Outputs :

Línea base de reforecast
Mapa de costos
Análisis puente

Métriques :

Margen bruto %
Índice de recuperación de EBIT

Núcleo Operativo

Sustituimos brechas de control por métodos industriales: dashboards, rutinas y cadencias de reporte.

Outputs :

Cockpit de KPI
Guía de ritmo operativo
Kit de reporting

Métriques :

Estabilidad del ciclo
Adherencia a la ejecución

Reinicio de Stakeholders

Reconstruimos la confianza de inversores, equipo y proveedores mediante transparencia y flujo de datos confiable.

Outputs :

Memo de comunicaciones
Resumen de recuperación
Seguimiento de stakeholders

Métriques :

Puntuación de confianza
Asistencia a compromisos

Relanzamiento Estratégico

Una vez estable, reposicionamos el negocio, definimos la nueva trayectoria y preparamos el crecimiento.

Outputs :

Tesis de recuperación
Plan de reorganización
Hoja de ruta de capital

Métriques :

Meses de runway
Tasa de reinversión

MODO DE COMPROMISO

Tres modelos de compromiso para ajustarse a la urgencia

Cada formato se adapta a su etapa de crisis y capacidad interna. Las tarifas cubren nuestro trabajo directo de operadores; herramientas, asesores o costes legales permanecen externos y transparentes.

Auditoría (Corregir)

Who for: Empresas que buscan diagnóstico rápido y contención de costes para evitar una mayor deterioro financiero.

Duration: 2–3 semanas

Included:

Diagnóstico de liquidez y P&L
Mapeo de situación con acreedores
Plan de estabilización de flujo de caja
Estructura de costes de emergencia
Memo de viabilidad de recuperación

Construir (Instalar)

Who for: Empresas que requieren reconstrucción estructural y controles operativos internos para apoyar la recuperación a medio plazo.

Duration: 6–10 semanas

Included:

Proceso de negociación de deuda
Dashboards operativos
Rutinas de control semanales
Protocolo de actualización para stakeholders
Modelado de escenarios de relanzamiento

Equipo (Operar)

Who for: Activos que necesitan gestión interina completa, propiedad del P&L y operadores de recuperación integrados.

Duration: 3–9 meses

Included:

Despliegue de operadores CORE
Gobernanza completa de caja y P&L
Negociaciones activas con prestamistas
Ejecución de la reestructuración
Plan de relanzamiento y transferencia

PROCESO

Un proceso lineal construido para la recuperación

Cada paso reduce la incertidumbre — desde el primer diagnóstico hasta la entrega final, la disciplina mantiene vivo el activo.

Diagnóstico

Escaneo rápido de liquidez, convenios y puntos de estrangulamiento operativos.

Preparación

Congelar flujos no esenciales, instalar rutinas de monitoreo, definir la estructura de mando.

Ejecución

Conducir negociaciones, hacer cumplir planes, seguir KPIs y gestionar stakeholders diariamente.

Transferencia

Operación estabilizada lista para la fase de crecimiento o transición a inversión.

ACCIÓN

Estabilice antes de que sea demasiado tarde

Una conversación estratégica breve puede revelar su siguiente movimiento viable. Nuestros operadores le ayudan a ver la verdadera posición financiera y restaurar el control urgente sin demora.

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Información básica de la empresa

Breve descripción de la situación de crisis

Cronograma de compromiso preferido

Obtendrá

Evaluación inicial de la situación

Hoja de ruta preliminar de estabilización

Evaluación de asignación de operadores

Estimación indicativa de honorarios y plazos

Revisión de riesgos en caja y estructura

NDAs opcionales antes del intercambio de datos

Acceso a herramientas relevantes de recuperación

Camino hacia un plan de recuperación estructurado

Preguntas frecuentes

Preguntas Comunes

Questions? Any objections? Browse our FAQ for answers to the most frequently asked questions.

¿Qué tan rápido puede intervenir su equipo una vez que nos contactamos?

Normalmente nos movilizamos en 48–72 horas después de recibir datos preliminares. La primera intervención se centra en la visibilidad de caja y el congelamiento operativo. La velocidad es esencial; comprometemos recursos rápidamente una vez que se concede el acceso a la información.

¿Operan como consultores o toman control ejecutivo?

Asumimos el mando operativo cuando es necesario. A diferencia de los asesores que entregan recomendaciones, nuestros operadores se integran temporalmente en la gestión para ejecutar el control de caja, reactivar la producción o gestionar directamente a los prestamistas.

¿Cuáles son los costos asociados con la recuperación?

Operamos con un modelo de riesgo compartido en lugar de la facturación tradicional. Alineamos nuestras estrategias para alcanzar un objetivo común a cambio de equity. Los contratos recurrentes se establecen sólo una vez que el Hito 1 se ha alcanzado con éxito. Dado que cada proyecto es único, contáctenos para discutir una estructura adaptada a sus necesidades.

¿Pueden trabajar bajo confidencialidad o NDA?

Sí. Sistemáticamente proponemos un NDA antes de acceder a datos sensibles o materiales de reestructuración. Toda la información financiera y operativa compartida permanece bajo protocolos estrictos de confidencialidad en nuestra red.

¿La participación en equity es una opción en lugar de honorarios completos?

Sí, este es nuestro modelo de negocio principal. Superamos la relación tradicional cliente-proveedor para convertirnos en socios activos. Invertimos nuestros recursos operativos y experiencia a cambio de equity, asegurando una alineación total: nos enfocamos completamente en aumentar el valor de la empresa porque compartimos riesgos y recompensas.

¿Cómo miden el éxito en una misión de recuperación?

Nos basamos en KPIs cuantificables como la mejora de la posición de caja, el ratio de cobertura de deuda y la estabilidad operativa del ciclo. Todas las métricas se rastrean en dashboards compartidos con los stakeholders durante la misión.

¿Qué sucede si acreedores externos o tribunales ya están involucrados?

Coordinamos directamente con administradores legales, bancos o síndicos para alinear acciones con los procedimientos formales. Nuestro enfoque complementa los procesos oficiales de reestructuración mientras preserva la continuidad operativa.

¿Cuándo termina su rol después de la recuperación?

Generalmente estructuramos dos posibles caminos. 1. Salida: Vendemos nuestras participaciones una vez que se alcanza el valor objetivo. 2. Asociación a largo plazo: Continuamos nuestra participación mediante contratos de expertos externalizados y orientación estratégica a través de asientos en el Consejo. Ambos escenarios se estudian para ajustarse a las necesidades futuras de la empresa.