Innovacore はアドバイザリーファームではありません。私たちは ベンチャー・ビルダー および ターンアラウンド・オペレーター です。
プロジェクトを提出する際、見積もりを求めているわけではありません。企業を価値創造という1つの目的のための機械に組み込む申請をしているだけです。
最初の資金調達を確保する必要がある場合(Create)でも、危機からキャッシュフローを守る場合(Turnaround)でも、私たちは セールス、財務、オペレーション からなる「コア・チーム」を連れて、あなたと共に作業を実行します。
時間単位の料金は請求せず、成果に投資します。リスクを共有してリターンを分かち合います。
私たちは、収益性または資金調達への明確な道が見えるプロジェクトにのみ参入します。あなたの目標を私たちの唯一のKPIとします。
私たちは単なるアドバイスをするだけではありません。機械を修正しつつ車を走らせるため、臨時のCレベル・オペレーターを配置します。
私たちの報酬モデル(株式、成功報酬)は、資産価値が上昇したときにのみ私たちが勝つことを意味します。
ベンチャー創出からターンアラウンドまで。現在の段階を特定して、必要な特定のコア・チームと戦略を展開します。
ビジョンから実証へ。MVPを構築し、Go-To-Marketを定義し、プレ・シード資金を確保します。
製品から市場へ。シリーズAに必要なセールス・アーキテクチャと財務報告を導入します。
ローカルからグローバルへ。国際展開を実行し、急成長の課題を管理します。
企業の再創造。社内ベンチャーを立ち上げ、既成リーダーのレガシーシステムを近代化します。
外部成長。M&Aプロセス、デューデリジェンス、ポストマージャーインテグレーション(PMI)を管理します。
危機を現金化。即時のキャッシュ管理、債務再交渉、資産を救うためのピボット実行。
プロジェクトのオンボーディングから成果の共有まで。私たちは集団の力をどのように展開するか、以下のとおりです。
ボトルネックを分析します。運用適合性があれば、レバレッジ戦略(助成金、株式、またはキャッシュフロー改善)を定義します。
資源を解放するためにリスクを取って計画を作成します。資金、助成金、またはロードマップを検証する主要顧客を確保します。
解放後、COREが機構を導入します。ガバナンス、セールスオペレーション、財務統制。 内部から計画を実行します。
私たちは退出するか、戦略的パートナーとして残ります。成果報酬、株式、または継続的なマネジメント契約を通じて私たちの影響力を収益化します。
ご質問は?異議はございますか?よくある質問集をご覧ください。