The elements any company needs to succeed.

Innovacore は、専門家のネットワークと方法論を運用する CORE チームを結集し、企業のポートフォリオに奉仕して、ビジネスを創出、買収、再活性化します

One Core,
Endless Innovations.

CORE

The operating portfolio: a network of experts (Sales, Marketing, Finance, M&A, HR, Legal…) and a common method, deployed where execution matters.

  • Experts available quickly (internal + extended network)
  • Co-investment & ownership (skin in the game)
  • Playbooks & standards reused project after project

INNOV

<p>The companies we support: creation, transitions, and strategic opportunities, driven by the same network of experts and tailored methods.</p><ul><li>Creation: Validation → Traction → Expansion</li><li>Transitions: Growth / Merger / Recovery</li><li>Turnarounds for distressed firms with custom strategies</li></ul>

OUR EXPERTISES

Setting the standard for performance.

A curated network of vertical expertise designed to stabilize volatile environments. We do not sell advice; we install the capability to engineer predictable outcomes.

Academy - Knowledge transfer

Institutionalizing knowledge. Training teams to turn individual talent into organizational power.

Finances - Engineering

Truth, control, and fuel. CFO-as-a-Service, cashflow war rooms, and fundraising strategy.

Global dvplt - Expansion

The roadmap for international scale. Reducing friction for market entry through our cross-border network.

Talent Leadership - HR

Aligning human capital with financial goals. Executive search, rightsizing, and incentive design.

Risk structure - Legal

The shield protecting value. Corporate structuring, IP defense, and risk management for secure assets.

Market dominance - Marketing

Building intangible assets that compound. Strategic brand platforms and automated acquisition systems.

Capital & Growth - M&A

The engine for inorganic growth. Sourcing, due diligence, and post-merger integration to realize value.

Systemization - Ops & Management

Removing noise from execution. Systematizing know-how into SOPs and tech stacks for scalable autonomy.

Revenue architecture - Sales

Transforming selling into scientific revenue engineering. Predictable pipelines and scalable commercial systems.

PROCESS

A precise 4-step execution path

Every project goes through a structured cycle to diagnose, design, activate, and stabilize operations.

01

Diagnosis

We assess structural gaps, resource flows, and decision systems to define the CORE baseline.

02

Setup

We activate operators, methods, and execution dashboards to install a unified way of working.

03

Execution

We run the plan with measurable sprints, steering meetings, and KPI tracking artifacts.

04

Handover

We transfer playbooks, documentation, and governance protocols for long-term independence.

ACTION

あなたのブランドを 高める 準備はできていますか?

ブランドは戦略的に構築されれば資産です。Innovacoreのブランドオペレーターと協働し、アイデンティティ、ナラティブ、エクイティストーリーを投資家の期待と整合させましょう。

You agree to share

A short project description
Your current objectives and constraints
Preferred contact window

You'll get

Operational feedback within 3–5 days
Preliminary CORE fit analysis
Example of playbooks applicable to you
Cost and timeline estimate
Clear next-step options
Access to relevant operators or experts
Initial KPI framework proposal
Optional follow-up call for clarification
Please feel free to share your URL so that we can become familiar with the specifics of your activity. If you wish to share other links and/or any additional useful information, please use the field below.
You will be contacted soon by a innovacore team member; to help them prepare for your discussion effectively, we invite you to describe your project in as much detail as possible and to share any useful information with them.
Please enter your international phone prefix in the format 00XXx or +XXx.

FAQ

Questions & Answers

Questions? Any objections? Browse our FAQ for answers to the most frequently asked questions.

Innovacore はコンサルティング会社やアクセラレーターとどう違うのですか?

Innovacore は受動的なアドバイザーではなく、オペレーター主導の産業グループとして機能します。経験豊富なオペレーターを組み込み、実証済みのプレイブックを適用し、戦略だけでなく実行をあなたのチームとともに管理します。

支援するプロジェクトの株式を取得しますか?

はい、これは私たちの主要なビジネスモデルです。従来のクライアント-提供者関係を超え、積極的なパートナーとなり、株式と引き換えにオペレーショナルなリソースと専門知識を投資します。リスクと報酬を共有することで、企業価値の向上に完全に焦点を合わせます。

通常の料金はいくらで、何が含まれていますか?

料金には Innovacore の介入—オペレーター、方法論、提供物が含まれます。広告費、ツール、法務アドバイザーなどの第三者費用は別途発生し、クライアントに直接請求されます。

初期段階の創業者や小規模チームと協働できますか?

はい。私たちの Build モデルは、コア系統のシステムを早期に導入して創業者がコントロールを失わずに拡大できるようにします。アイデアの検証から企業の変革まで、成熟度に応じて適応します。

プロジェクトはどれくらい早く onboard できますか?

ブリーフィング後1週間以内に監査を開始できます。スコープが検証され、初期データが共有されると、通常 2–3 週間で Build および Squad モデルが開始します。

エンゲージメント中に作成される知的財産は誰の所有ですか?

すべての知財、文書、企業のためにカスタマイズされたプロセスは、あなたの企業が所有します。Innovacore は株式を保有するため、私たちの関心は企業自体の資産価値を最大化することです。強力で価値のある知財を企業が保有することで私たちは成長します。

国際的に事業を展開しますか?

はい。Innovacore は、オペレーターと専門家の確立されたネットワークを通じて世界規模で運営しています。エンゲージメントは文脈、言語、および現地規制に合わせて調整されます。

結果を保証せずに成功をどのように測定しますか?

私たちは可測可能な KPI で管理します—実行の速度、マイルストーンの達成、構造的進捗—将来の財務業績ではなく。成果物とダッシュボードにより、すべてのステップが追跡可能です。