Protection de la PI

Protection et évaluation de la PI pour Création de valeur

Nous nous assurons que vous êtes réellement propriétaire de ce que vous construisez. Du code aux actifs de marque, nous industrialisons la protection et l’évaluation de la PI pour renforcer la base capitalistique de votre entreprise.

CORE

Votre capital intellectuel est-il sécurisé

De nombreuses entreprises sous-estiment le coût réel d’une PI non sécurisée. L’absence d’enregistrement, de structure ou d’évaluation peut bloquer des financements, limiter les sorties et éroder la valeur à long terme.

Signes d’alerte courants

Nom de marque non enregistré ou en conflit
Propriété du code mal assignée
PI des fondateurs détenue personnellement, pas par la société
Dépôts de brevets manquants ou revendications faibles
Contrats de licence sans logique d’évaluation
Pas de processus de suivi de la création de PI
Les investisseurs demandent une preuve de PI manquante
Bilan affichant zéro actifs incorporels

Après correction

Clarté juridique

Votre propriété est nette, formalisée et conforme — défendable lors de la due diligence et transférable lors d’une transaction.

Efficacité du capital

La PI correctement évaluée apparaît au bilan, améliorant la valeur des fonds propres et la position de négociation.

Prêt pour les investisseurs

Votre dossier PI devient un actif en lequel les investisseurs ont confiance — structuré, documenté et vérifiable.

JOUETS

Comment le CORE sécurise vos éléments incorporels

Nous n’improvisons pas le travail sur la PI. Nous suivons un playbook structuré pour cartographier, sécuriser et capitaliser les actifs intellectuels sur le code, la marque et les domaines de connaissance.

Audit de cartographie PI

Nous identifions chaque actif incorporel créé, sa chaîne de propriété et son statut de protection afin de révéler tôt les lacunes critiques.
Sorties :
  • Inventaire des actifs PI
  • Rapport de risques
  • Schéma de propriété
Métriques :
  • Ratio de couverture PI
  • Temps de remédiation

Structuration de la propriété

Nous alignons la détention de la PI avec l’entité juridique et nous assurons que les transferts ou cessions des fondateurs sont juridiquement solides.
Sorties :
  • Contrats de cession
  • Schéma de holding
  • Alignement du capital
Métriques :
  • Exactitude des transferts
  • Préparation juridique

Dépôt de marques et brevets

Nous coordonnons les dépôts via des agents de confiance, en veillant à la solidité des revendications, à leur pertinence et au choix des juridictions.
Sorties :
  • Dossier de dépôt
  • Réponses des offices
  • Calendrier des renouvellements
Métriques :
  • Achèvement des dépôts
  • Portée de couverture

Contrôles de propriété du code

Nous auditons les dépôts de code et les accords développeurs, liant la paternité du code et les enregistrements de commits aux droits légaux.
Sorties :
  • Journal d’audit du code
  • Accord de contributeur
  • Matrice d’accès
Métriques :
  • Conformité du code
  • Clarté des licences

Modélisation d’évaluation

Nous appliquons des méthodes d’évaluation reconnues pour quantifier votre PI en vue d’une contribution en capital et d’une inclusion au bilan.
Sorties :
  • Rapport d’évaluation
  • Déclaration de méthode
  • Piste d’audit
Métriques :
  • Ratio d’évaluation
  • Score de validation

Support de capitalisation

Nous coordonnons les écritures comptables et les disclosures pour intégrer les valeurs de la PI de manière transparente dans vos états financiers.
Sorties :
  • Fichier d’audit
  • Brouillon de disclosure
  • Inscription au bilan
Métriques :
  • Acceptation d’audit
  • Part déclarée d’incorporels

MODE D'ENGAGEMENT

Trois modes d’engagement adaptés à votre étape

Chaque engagement est entièrement cadré et tarifé pour plus de clarté. Les honoraires Innovacore couvrent notre exécution ; les coûts externes tels que les dépôts juridiques ou les revues d’évaluation restent à la charge de tiers.

PROCESS

De l’évaluation à la propriété structurée

Chaque projet suit une voie claire pour sécuriser, formaliser et capitaliser votre propriété intellectuelle.

Diagnostic

Analyser le paysage PI actuel, la chaîne de propriété et les lacunes documentaires.

Mise en place

Définir le périmètre de protection, assigner les responsabilités et préparer les dépôts juridiques.

Exécution

Réaliser les enregistrements, évaluations et capitalisations comptables avec pistes de vérification.

Transfert

Remettre le portefeuille PI documenté, les dossiers d’évaluation et le calendrier de maintenance.

ACTION

Sécurisez ce que vous créez

En 20 minutes, identifiez où en est votre PI et quelle valeur capitalisable peut être débloquée. Un appel structuré avec nos opérateurs définit les prochaines étapes.

Vous acceptez de partager

Profil de l’entreprise de base ou deck
Documents PI actuels, le cas échéant
Marchés ou juridictions préférés

Vous allez obtenir

Carte initiale des risques PI
Revue de la structure de propriété
Aperçu du calendrier de dépôt
Grande ligne de l’approche d’évaluation
Scénarios de mise en œuvre
Estimation des coûts et durées
Play recommandé du CORE
Proposition d’affectation d’un opérateur
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You will be contacted soon by a innovacore team member; to help them prepare for your discussion effectively, we invite you to describe your project in as much detail as possible and to share any useful information with them.
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FAQ

Questions clés

Questions? Des objections? Parcourez notre FAQ pour trouver les réponses aux questions les plus fréquemment posées.

En quoi est-ce différent que d’engager un cabinet d’avocats ou un conseil en brevets ?

Nous agissons en tant qu’opérateurs, pas en tant qu’avocats. Notre rôle est de coordonner les actions PI au sein de votre système d’entreprise — cartographier, structurer et valoriser les actifs. Les dépôts juridiques sont exécutés par des conseils externes vérifiés. Vous obtenez une supervision opérationnelle intégrée, pas des services juridiques isolés.

Comment fonctionne votre modèle de tarification ?

Nous opérons sur un modèle de partage du risque plutôt que sur une facturation traditionnelle. Nous alignons nos stratégies pour atteindre un objectif commun en échange de capitaux. Les contrats récurrents ne sont établis qu’une fois le jalon 1 atteint avec succès. Chaque projet étant unique, contactez-nous pour discuter d’une structure adaptée à vos besoins.

Les startups peuvent-elles se permettre ce service ?

Oui. Nous ajustons l’engagement à votre maturité. Le mode Audit offre un diagnostic ciblé à périmètre limité, tandis que les formats Build et Squad s’étendent progressivement à mesure que le financement croît. Des arrangements basés sur des capitaux sont possibles pour des projets stratégiques.

Qui possède la PI après l’engagement ?

L’entité commerciale (votre société) conserve la pleine propriété de tous les actifs spécifiques créés (sites web, code, stratégies propriétaires). Comme Innovacore détient une position en capitaux, notre intérêt est de maximiser la valeur des actifs de la société elle‑même. Nous prospérons lorsque votre entreprise possède une PI solide et précieuse.

Gérez-vous les dépôts internationaux ?

Oui, nous coordonnons les dépôts multi‑pays via des agents partenaires. L’exécution juridique locale reste assurée par des professionnels agréés dans chaque juridiction, garantissant une protection mondiale sous votre dossier consolidé.

Combien de temps prend la capitalisation complète de la PI ?

Le calendrier moyen varie de 6 à 12 semaines pour l’intégration des dépôts et de l’évaluation. La durée dépend de la disponibilité des dossiers, des délais de réponse juridiques et de l’alignement sur le cycle comptable. Nous définissons des jalons dès le premier jour.

Cela garantit-il une valorisation plus élevée ?

Nous ne garantissons pas les valorisations de marché. À la place, nous fournissons des méthodes d’évaluation reconnues et une documentation prête pour audit. Cela rend vos actifs incorporels visibles et crédibles aux yeux des investisseurs et des auditeurs.

Pouvons-nous utiliser nos propres avocats ou comptables ?

Absolument. Nous pouvons nous intégrer à vos conseillers existants. Notre objectif est d’orchestrer le flux opérationnel, en veillant à ce que toutes les parties travaillent à partir d’un plan unifié de PI et d’évaluation sans efforts redondants ni désalignement.