Préparation à l'investissement

Rendez votre entreprise prête pour l'investissement

Le CORE opérateur d’Innovacore prépare votre entreprise à la due diligence — en la nettoyant, la structurant et l’emballant pour des investisseurs institutionnels ou une sortie.

CORE

Êtes-vous réellement prêt pour les investisseurs

La plupart des entreprises échouent aux audits non pas à cause de leur marché, mais à cause d’une structure faible et de lacunes dans les données. La préparation définit la valorisation, la crédibilité et la rapidité d’accès au financement.

Signaux d'alerte

Finances non rapprochées ou grands livres désordonnés

Pas de structure claire d'actions ou de tableau de capitalisation

Data Room manquante de documents critiques

Prévisions trop optimistes et non vérifiées

Gouvernance faible ou traçabilité juridique insuffisante

Stratégie de financement ou utilisation des fonds indéfinie

Propriété intellectuelle incertaine ou lacunes de licence

Absence de récit orienté investisseurs ou de storyline KPI

Lorsque la préparation est atteinte

Pas de surprises

La transparence et la conformité complètes réduisent les frictions lors de la due diligence VC ou PE, accélérant les décisions.

Confiance accrue

Un récit cohérent et des données vérifiées instaurent la confiance chez les investisseurs, partenaires et acquéreurs.

Clôture plus rapide

Des fichiers propres et des métriques validées raccourcissent les délais de négociation et de transaction.

JOUETS

Notre processus systématique pour la préparation à l'investissement

Nous industrialisons votre préparation. Chaque étape est menée par des opérateurs utilisant des playbooks éprouvés de gouvernance, finance et communication investisseur.

Nettoyage financier

Nous normalisons les comptes, rapprochons les grands livres et alignons les rapports sur les standards des investisseurs.

Sorties :

Aperçu P&L audité
Pack bilan
Modèle de reporting mensuel

Métriques :

Précision des rapprochements
Complétude de l'audit

Mise en place de la Data Room

Un Data Room structuré et consultable couvrant les volets corporate, financier et opérationnel.

Sorties :

Data Room prête pour les VC
Index + arborescence des fichiers
Protocole d'accès

Métriques :

Complétude des données
Prêt à l'accès

Révision du plan d'affaires

Affinez votre plan en un produit financier concis — des chiffres qui défendent le récit.

Sorties :

Pitch deck investisseur
Modèle de prévision intégré
Mémo stratégique

Métriques :

Intégrité du modèle
Cohérence d'alignement

Revue de l'équité et du cap table

Vérifiez la propriété, le vesting et la dilution potentielle pour confirmer une structure d'équité propre.

Sorties :

Fichier de cap table
Mémo sur l'équité
Registre des actionnaires

Métriques :

Exactitude de l'équité
Traçabilité documentaire

Amélioration de la gouvernance

Établir des rythmes de gouvernance, des supports pour le conseil et une cadence de reporting alignés sur les standards investisseurs.

Sorties :

Modèles de conseil
Calendrier de reporting
Plan de mise à jour pour investisseurs

Métriques :

Adoption de la gouvernance
Indice de ponctualité

Simulation de due diligence

Répéter le processus investisseur dans des conditions contrôlées pour identifier et corriger les points faibles.

Sorties :

Journal de Q&A simulé
Suivi des problèmes
Rapport de résolution

Métriques :

Précision des réponses
Temps de cycle de correction

MODE D'ENGAGEMENT

Trois modèles d'engagement adaptés au stade

Nous travaillons en toute transparence : nos frais couvrent les opérateurs et les playbooks d’Innovacore. Les audits externes, juridiques ou les coûts d’outils sont facturés séparément.

Audit

Pour qui : Fondateurs nécessitant un diagnostic ponctuel avant une levée de fonds ou une exposition aux investisseurs.

Durée : 2–4 semaines

Inclus :

Checklist de due diligence
Résumé des écarts financiers
Scorecard de gouvernance
Index de la Data Room
Feuille de route d'actions

Mise en place

Pour qui : Équipes se préparant à lever des fonds institutionnels ou à se convertir pour un événement d'acquisition.

Durée : 6–10 semaines

Inclus :

Reconstruction financière
Assemblage de la Data Room
Mise à jour du deck investisseur
Mise en place de la gouvernance opérationnelle
Répétition de la diligence

Équipe

Pour qui : Entreprises en croissance ou menant des transactions multi-tours nécessitant un support opérateur continu.

Durée : 3–6 mois

Inclus :

Équipe opérateur dédiée
Reporting continu
Kit de conseil mensuel
Liaison investisseur en astreinte
Documentation transactionnelle

PROCESS

Un processus en quatre étapes clair, de l'audit à l'exécution

Chaque phase produit des artefacts mesurables — réduisant le risque, compressant les délais et augmentant la confiance.

Diagnostic

Auditer la structure actuelle, les documents et les lacunes de préparation.

Mise en place

Aligner les modèles, le reporting et la gouvernance sur les attentes des investisseurs.

Exécution

Mettre en œuvre les systèmes, construire le Data Room et simuler la due diligence.

Transfert

Livrer les artefacts finaux et préparer la direction à l'interaction avec les investisseurs.

ACTION

Préparez-vous à un examen de niveau investissement

Transformez la préparation en un actif. Les opérateurs CORE d’Innovacore transforment votre organisation en un produit financier transparent et vérifiable en lequel les investisseurs ont confiance.

Vous acceptez de partager

Accès à la documentation complète

Disponibilité pour des entretiens structurés

Accès décisionnel pour la mise en œuvre

Vous allez obtenir

Data Room de niveau investisseur

Vue financière validée

Tableau de bord de gouvernance

Structure d'équité mise à jour

Plan d'affaires testé en scénarios

Répétition de Q&A de due diligence

Rapport de métriques d'exécution

Session de retour d'opérateur

FAQ

Questions fréquentes

Questions? Des objections? Parcourez notre FAQ pour trouver les réponses aux questions les plus fréquemment posées.

Innovacore agit-elle comme un consultant ou un partenaire opérationnel ?

Innovacore fonctionne comme un réseau d'opérateurs appliqués, pas comme un cabinet de conseil passif. Nos équipes exécutent aux côtés de la direction pour industrialiser la préparation financière et structurelle en utilisant les playbooks CORE développés à partir de transactions réelles.

Comment fonctionne votre modèle de tarification ?

Nous opérons sur un modèle de partage des risques plutôt que sur une facturation traditionnelle. Nous alignons nos stratégies pour atteindre un objectif commun en échange d'équity. Les contrats récurrents ne sont établis qu'une fois que le Jalonnement 1 est atteint avec succès. Étant donné que chaque projet est unique, contactez-nous pour discuter d'une structure adaptée à vos besoins.

À quelle vitesse pouvons-nous compléter le programme de préparation ?

La rapidité dépend de vos documents financiers et de votre réactivité. Un projet focalisé en phase seed prend 2–4 semaines ; une entreprise en Series B ou prête pour une sortie peut nécessiter 6–10 semaines.

Les données resteront-elles confidentielles ?

Tous les documents restent sous votre propriété. Innovacore utilise des canaux restreints et chiffrés ainsi que des NDA internes. Les politiques de contrôle et d'accès aux données sont définies lors de l'onboarding.

Cet engagement peut-il impliquer de l'équity au lieu d'espèces ?

Oui, c'est notre modèle d'affaires principal. Nous dépassons la relation client-fournisseur traditionnelle pour devenir des partenaires actifs. Nous investissons nos ressources opérationnelles et notre expertise en échange d'équity, assurant un alignement complet : nous nous concentrons entièrement sur l'augmentation de la valeur de l'entreprise parce que nous partageons les risques et les récompenses.

Pouvons-nous intégrer notre CFO ou l'équipe financière existante ?

Oui. Nous intégrons directement les équipes internes au processus CORE, alignant les livrables et les modèles. La continuité de votre CFO est essentielle pour une communication fluide avec les investisseurs.

Le processus diffère-t-il pour les startups par rapport aux entreprises matures ?

Les principes restent identiques. Pour les entreprises en early-stage, l'accent est mis sur la structuration et la prévision ; pour les entités matures, l'accent porte sur les traces d'audit et la validation de la gouvernance.

Que se passe-t-il une fois la préparation atteinte ?

Vous recevez un pack complet de niveau investisseur et un rapport de clôture. À partir de là, Innovacore peut aider à l'approche des investisseurs ou transférer aux conseillers principaux avec toute la documentation en place.