Le moment de développer votre projet.

Arrêtez de tout gérer seul. Activez le CORE pour structurer, financer et exécuter votre feuille de route.

LE CONCEPT

Innovacore n’est pas un cabinet de conseil. Nous sommes un Venture Builder et Turnaround Operator.

Lorsque vous soumettez un projet, vous ne demandez pas un devis. Vous vous inscrivez pour brancher votre entreprise sur une machine conçue pour une chose: creation de valeur.

Que vous ayez besoin de sécuriser votre premier tour de financement (Create) ou de sauver votre flux de trésorerie d’une crise (Turnaround), nous apportons le « Core Team »—Ventes, Finances, Ops—pour exécuter le travail à vos côtés.

Nous ne facturons pas par heure; nous investissons dans les résultats. Nous partageons le risque pour partager l’upside.

Votre vision,
notre moteur sur mesure.

Alignement Stratégique

Nous n'acceptons des projets que lorsque nous voyons une voie claire vers la rentabilité ou le financement. Votre objectif devient notre seul KPI.

Injection Opérationnelle

Nous ne faisons pas que conseiller. Nous déployons des opérateurs intérimaires C-Level pour réparer le moteur tout en conduisant la voiture.

Risque Partagé

Nos modèles de rémunération (Equity, Success Fees) signifient que nous ne gagnons que lorsque la valeur de l'actif augmente.

NOS PROGRAMMES

Des parcours opérationnels pour chaque défi.

De la création de venture à la redressement. Identifiez votre stade actuel pour déployer l’équipe Core spécifique et la stratégie dont vous avez besoin.

Créer (0 à 1)

De la vision à l’adhérence. Nous structurons le MVP, définissons le Go-To-Market et sécurisons le financement pré-seed.

Développer (1 à 10)

Du produit au marché. Nous installons l’architecture commerciale et les rapports financiers nécessaires pour la Série A.

Évoluer (10 à 100)

Du local au global. Nous orchestrons l’expansion internationale et gérons les défis de la forte croissance.

Évoluer (100 à 1000)

Réinvention d’entreprise. Nous lançons des ventures internes et modernisons les systèmes hérités pour les leaders établis.

Acquérir (Acheter & Construire)

Croissance externe. Nous gérons le processus M&A, la due diligence et l’intégration post-fusion (PMI).

Redressement (Restructuration)

Crise vers liquidités. Contrôle immédiat des liquidités, renégociation de la dette et exécution du pivot pour sauver l’actif.

PROCESSUS

De la demande à l'exécution.

De l’accueil d’un projet au partage des gains. Voici comment nous déployons notre force collective.

01

Audit & Ajustement

Nous analysons votre goulot d’étranglement. Si l’ajustement opérationnel est possible, nous définissons la stratégie de levier (Subventions, Equity, ou correction de flux de trésorerie).

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02

Le Déverrouillage

Nous travaillons à risque pour débloquer les ressources. Nous bâtissons le dossier et sécurisons le Financement, la Subvention, ou le client clé qui valide la feuille de route.

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03

Déploiement

Une fois débloqué, le CORE installe la machine. Gouvernance, Sales Ops, contrôles financiers. Nous exécutons le plan de l’intérieur.

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04

Capture de valeur

Nous sortons ou restons en tant que partenaires stratégiques. Nous monétisons notre impact via des Success Fees, de l’equity ou des contrats de gestion récurrents.

ACTION

Postulez pour un Partenariat Opérationnel.

Vous acceptez de partager

30 minutes de leadership ciblé
Accès transparent aux détails du projet et aux goulots d'étranglement actuels
Disposé à discuter du « Risque Partagé » ou des modèles d'équité

Vous obtiendrez

Revue par un expert externe de votre situation actuelle
Identification de vos 2–3 principaux obstacles opérationnels
Une feuille de route préliminaire de stratégie de déverrouillage
Esquisse des KPI cibles mesurables
Rythme de gouvernance recommandé
Clarté sur les options de calendrier de livraison
Compréhension des options d'investissement ou de frais (Go/No-Go)
Un bref aperçu pour l'alignement des parties prenantes internes
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You will be contacted soon by a innovacore team member; to help them prepare for your discussion effectively, we invite you to describe your project in as much detail as possible and to share any useful information with them.
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FOIRE AUX QUESTIONS

Questions ? Des objections ? Parcourez notre FAQ pour obtenir les réponses aux questions les plus fréquemment posées.

Soumettre un projet coûte-t-il de l'argent ?

Non. La qualification initiale est gratuite. Nous investissons ce temps pour évaluer l'adéquation. Si nous poursuivons, nous proposons un modèle de partenariat (Equity, Success Fee ou Hybride) adapté à votre flux de trésorerie.

Je suis dans une situation financière critique. Cela est-il confidentiel ?

Bien sûr. Nous gérons des situations particulières au quotidien. Toutes les données partagées via ce formulaire sont couvertes par des NDA stricts pour protéger votre marque et les relations avec les parties prenantes.

Dois-je céder des parts ?

Pas nécessairement. Bien que nous préférions « Equity for Execution » pour un alignement à long terme, nous travaillons également avec des frais basés sur la performance ou des modèles hybrides selon le programme.

Pouvez-vous m'aider à obtenir un financement ou des subventions ?

Oui. C'est souvent la première étape. Nous utilisons “Financing Engineering” pour débloquer des fonds non dilutifs (subventions) ou préparer l'entreprise pour un investissement privé. Nous construisons le dossier et le défendons.

À quelle vitesse l'équipe Core peut-elle être déployée ?

Nous sommes conçus pour la rapidité. Pour les cas de Turnaround, nous pouvons déployer un CFO ou un CEO intérimaire en 48 à 72 heures. Pour les programmes Venture, l'intégration prend généralement 1 à 2 semaines.