Chi siamo : umano prima,
globalmente orientati.

Costruiamo prima viaggi umani, poi sistemi, esecuzione e crescita che durano nei mercati.

INNOVACORE

Un Core,
Infinite Innovazioni.

Costruttori, supportati da un metodo.

Innovacore è il nucleo operativo silenzioso dietro aziende ambiziose e imprenditori.
Mettiamo insieme una comunità internazionale di fondatori, operatori e investitori per trasformare idee in esecuzione, e l’esecuzione in crescita durevole.

Priorità chiare.

Innovazione con struttura e creatività.

Gli umani guidano. L’AI accelera.

L'INNOVAZIONE

Spesso confondiamo l’innovazione con la novità.

Preferiamo un’altra definizione: migliorare, semplificare, rafforzare l’affidabilità, e trasmetterlo, finché la crescita diventa sostenibile e controllata.

L’intelligenza artificiale aiuta ad accelerare i nostri processi. Ma senza controllo rigoroso, la velocità diventa inefficiente.

La nostra priorità è chiara: costruire aziende durevoli, fondate su basi solide, esemplari.

L'innovazione non è uno sprint.
È un'architettura.

Sostenibile per design

Crescita che rispetta prodotto, team e margine.

Ottimizzazione continua

Ciò che funziona diventa standard; ciò che fallisce diventa apprendimento.

Velocità controllata

Crescita che rispetta prodotto, team e margine. Veloce, mai per caso.

LA COMMUNITY

Dove i costruttori non sono più soli .

Innovacore esiste per riunire tre forze raramente allineate nello stesso posto:

Fondatori

Portano intuizione, energia e intuizione di mercato.
Cercano principalmente: un quadro di riferimento, operatori, e esecuzione seria.

Esperti / Operatori

Portano metodo, rigore e esperienza sul campo.
Cercano: progetti impegnativi, equità, e pari.

Investitori

Portano pazienza, capitale e disciplina.
Cercano: un reale vantaggio operativo, non promesse.

Quando questi tre mondi si incontrano, l'innovazione non è più un concetto; diventa un vantaggio.

INNOV

INNOV trasforma l'ambizione in esecuzione.

INNOV è il nostro motore di venture: costruiamo, trasformiamo e acceleriamo le aziende mobilitando il CORE nei momenti chiave. Ogni fase ha un focus diverso, la stessa disciplina.

DA 0 A 1

Crea

Costruisci la prima prova.

DA 1 A 10

Sviluppa

Rendilo scalabile.

DA 10 A 100

Scala

Cresci più velocemente, con disciplina.

DA 100 A 1000

Evolvi

Modella il prossimo capitolo.

LA NOSTRA ESSENZA DEL MARCHIO

INNOV beneficia del CORE.
E ogni viaggio rafforza il CORE.

Il Gruppo Innovacore è un motore di alta precisione progettato per far performare le aziende oltre il loro potenziale. Agiamo come un nucleo operativo discreto che fornisce l’infrastruttura per far prosperare aziende ambiziose.

La nostra missione

Supportiamo le aziende con un nucleo di expertise d’élite. Aiutiamo i fondatori a costruire aziende che desiderano davvero.

La nostra visione

Sblocchiamo il potenziale nascosto in ogni fondatore. Il nostro gruppo fornisce l’energia e le idee di cui hanno bisogno.

La nostra ambizione

Innoviamo e acquisiamo quote di aziende di alto livello. Puntiamo a sviluppare migliaia di progetti ambiziosi.

Il nostro posizionamento

Combiniamo capitale con un core di operatori d’élite. Costruiamo asset più rapidamente e in modo più sicuro di qualsiasi fondatore.

IL NOSTRO TEAM

Nadir Z

CORE Lead

Alexandre E

Responsabile GTM

Jean-Rene D

Mentore & Presidente

Ivan B

Responsabile Comunicazioni

Christophe M

Crescita USA

Roman V

M&A Angelo

Killian L

Affari tecnologici e M&A

Sonia F

Fondatore e Esperto di Viaggi

Damien S

Ops e COO

Alyssa G

Crescita Germania

Elrick V

Responsabile Operazioni

Mégane V

Brand Ops

Laurence W

Fondatore & RESPONSABILE LEGALE

Dorian L

Fondatore & Responsabile dell'Accademia

Kamil P

PL & LATAM Growth

Francesca D

Fondatore e Responsabile RP

LA NOTA DEL FONDATOR

Nadir Zyat

Fondatore

Innovazione non è uno sprint.
È un'architettura.

Ciao, e grazie per essere qui.

Se sei arrivato su questa pagina, probabilmente qualcosa risuona già: il desiderio di costruire, di strutturare, di fare meglio… o semplicemente di smontare l’andare avanti da solo.

Utilizzerò questo spazio per uscire un po’ dal frame “corporate”, senza dire tutto, ma condividendo ciò che conta: innovacore è nato da un paradosso. Uno che ogni imprenditore “a mente veloce” conosce: idee che scorrono senza sosta, una visione cristallina nella testa… e un’esecuzione che si traduce in realtà. Il mercato non aspetta. Le risorse sono limitate. Le giornate sono composte di 24 ore. E quando lanci decine di progetti nella tua mente in una settimana, è facile perdere il conto o burnout.

Molto presto ho capito una cosa: l’imprenditorialità non è un lavoro, è un modo di operare. È una mente che corre anche quando tutti gli altri dormono. Non è solo una passione; è un modo per sentirsi vivi, per perseguire l’impatto, la libertà, la prova attraverso i risultati. A volte è anche qualcosa di più personale: un modo di dire a se stessi che, sì, potresti non essere stato fatto per il sistema… ma puoi ancora costruire il tuo posto al suo interno.

Eppure, dietro la spinta, c’è una realtà meno glamour: l’imprenditore è spesso solo. Da solo con le decisioni. Da solo con i rischi. Da solo nei momenti bassi, i momenti in cui realizzi che la motivazione non è più sufficiente, e hai bisogno di un metodo, di una struttura, di una squadra.

A quel punto, realizzi anche che l’ecosistema intorno a te non è sempre all’altezza della tua ambizione: partner non sempre allineati, la “love money” (se hai la fortuna di averne) non risolve l’esecuzione, buona volontà non sostituisce l’expertise senior. E soprattutto, quando devi muoverti in fretta, troppo spesso finisci intrappolato tra due sedie: troppo esigente per improvvisare, non sufficientemente attrezzato per industrializzare.

L’imprenditorialità comporta anche sacrifici concreti.
Significa perdere momenti. Mettere da parte relazioni semplici perché costano energia che non hai più. Dire di no agli afterwork perché la tua testa è altrove. Vivere con standard che ti isolano, anche quando quegli standard sono sani. E imparare, a volte tardi, che la disciplina è un prezzo da pagare… e anche una forma di protezione.

È stato in questo contesto che innovacore ha iniziato a prendere forma.

Dal 2020, con il mio ex socio Alex, abbiamo avuto quel tipo di conversazioni che solo gli imprenditori seriali riconoscono: in 120 minuti, ricostruiamo il mondo, schizziamo modelli di business, smontiamo le nostre idee, le ricostruiamo, e cerchiamo leva. Quell’energia è preziosa, ma diventa un problema se nulla trasforma l’idea in esecuzione. Una visione senza un “CORE” finisce per esaurire l’energia.

Durante COVID, in alcune industrie messe bruscamente in pausa, avevamo qualcosa di raro: tempo. Non tempo per sognare, tempo per costruire. E soprattutto, una scoperta: non eravamo soli. Molti imprenditori cercano esattamente la stessa cosa: la capacità di far crescere un portafoglio imprenditoriale, un collettivo esigente, competenze complementari e la capacità di mettere le idee su carta… poi portare quel foglio sul mercato. Una macchina in grado di validare velocemente, correggere velocemente, crescere velocemente, senza scommettere.

È allora che innovacore emerse come una risposta semplice a un problema ricorrente: aziende ambiziose non hanno solo bisogno di capitale o consigli. Hanno bisogno di un motore di esecuzione. Un nucleo operativo qualificato, discreto, preciso, ripetibile, che strutturi, assicuri, acceleri.

Oggi, quello è esattamente il nostro ruolo: costruire una struttura internazionale dove un CORE condiviso (operazioni, metodi, talento, capitale) permette alle aziende di crescere più velocemente e in modo più sicuro di quanto potrebbero da sole, creando sinergie concrete tra di loro, come “campane comunicanti”.

E farlo con una semplice filosofia: proprietà, precisione, integrità, velocità controllata, partenariato, e discrezione.

Il rumore non crea valore.
L’esecuzione sì.

Benvenuti in innovacore.

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