Chef des Opérations

Elrick V

Le COO agile traduisant la vision en exécution, capable de structurer et de diriger des équipes de 100 personnes et plus.

" La vision n’a pas de valeur sans l’exécution. Je construis le moteur qui fait avancer le rêve. "

About Elrick V

Type de membre

Opérateur CORE

Domaine d'expertise

Opérations, Ventes

RÉSUMÉ

Avec un parcours polyvalent couvrant le développement commercial, les ressources humaines et le succès client (Eotim, MoveWORK), Elrick agit comme la colonne vertébrale opérationnelle d’innovacore. Il se spécialise dans la structuration d’équipes complexes et l’exécution de stratégies d’expansion, notamment au Portugal et en Europe.

DESCRIPTION

Elrick est la définition même de l’agilité opérationnelle. Vraie châsse, il s’adapte à tout écosystème — Ventes, Support ou RH — pour structurer le chaos en efficacité. Il est le « COO parfait », capable de diriger des équipes de plus de 100 personnes avec une précision militaire et une empathie humaine. Il ne se contente pas de gérer; il traduit la vision du fondateur en réalité opérationnelle concrète. Que ce soit pour scaler une force de vente ou structurer le service client, il veille à ce que la machine tourne sans friction.

Biographie

La carrière d’Elrick est une démonstration de polyvalence. Depuis la direction de divisions commerciales chez Kpark jusqu’à la navigation dans le recrutement international avec Eotim et Aeroconseil, il a connu toutes les facettes de l’entreprise. Il a cofondé Portugal Implantation, prouvant son esprit entrepreneurial. Son parcours au Royaume-Uni, aux Pays-Bas et au Portugal lui a donné la maîtrise culturelle nécessaire pour gérer des équipes diverses et de grande envergure. Il est le pont entre la stratégie et les personnes qui l’exécutent.

Ambition

Chez innovacore, Elrick vise à devenir l’architecte de l’évolutivité. Son objectif est de construire des structures opérationnelles capables de résister à une hyper-croissance. Il veut démontrer qu’une équipe de 100+ peut être aussi agile qu’une startup si les processus sont centrés sur l’humain et robustes. Il cherche à éliminer la « dette opérationnelle », en veillant à ce que, à mesure que les clients d’innovacore se développent, leur organisation interne évolue sans effort pour supporter ce poids.

Vision

Elrick voit une entreprise comme un organisme vivant, pas comme une feuille de calcul. Il croit que les « silos » sont l’ennemi de la rapidité. Sa vision est une organisation fluide où les Ventes parlent le langage du Support, et les RH alimentent les deux. Il entrevoit un futur où le rôle de « COO » consiste à une adaptation rapide — pouvoir changer de vitesse instantanément sans briser la transmission. Pour Elrick, l’agilité n’est pas une méthode; c’est une compétence de survie.

Mission

Sa mission est de télécharger la vision stratégique et de la téléverser dans les opérations quotidiennes de l’équipe. Elrick intervient pour aligner les processus, résoudre les frictions humaines et optimiser les flux de travail. Que ce soit en gestion de crise ou lors d’un plan de recrutement, il veille à ce que le « Comment » serve toujours le « Pourquoi ». C’est lui qui s’assure que, lorsque l’ordre est donné, le navire tourne vraiment.