CORE de Cadena de Suministro

Sistematiza Cadena de Suministro & Compras

Convertimos operaciones fragmentadas en sistemas sincronizados. Desde el primer proveedor hasta la consolidación global, nuestro CORE operativo amplifica el flujo y el control financiero.

CORE

¿Está tu cadena de suministro erosionando márgenes?

Proveedores inestables, efectivo inmovilizado y entregas tardías suelen bloquear la escalabilidad. Detectar la fricción temprano previene ineficiencias costosas y tensión de liquidez.

Señales de Alerta

Retrasos de proveedores que provocan paradas de producción

Inventario creciendo más rápido que las ventas

Estructuras de coste aterrizado poco claras

Efectivo bloqueado en condiciones de pago desfavorables

Aumentos no controlados en costes de flete y logística

Compras actuando como centro de coste, no como activo

Baja visibilidad desde la compra hasta la factura

Equipos improvisando en lugar de seguir procesos

Qué Cambia

Flujo Estabilizado

Asegurar y sincronizar los niveles de la cadena de suministro para soportar operaciones y crecimiento predecibles.

Efectivo Optimizado

Negociar condiciones de pago estructuradas y liberar capital circulante mediante un control preciso de compras.

Compra Estratégica

Aprovechar el poder de compra a nivel de grupo para transformar las compras en un contribuyente de beneficio.

JUEGOS

Nuestra Transformación de Suministro Sistemática

Nuestros operadores ejecutan una hoja de ruta estructurada. Cada fase construye resiliencia y apalancamiento financiero: desde la incorporación de proveedores hasta la ejecución centralizada de compras del grupo.

Mapeo Base

Documentamos tu paisaje de abastecimiento, flujos actuales y dependencias de proveedores para establecer puntos de control.

Outputs :

Mapa de flujo
Análisis de gasto
Mapa de riesgos

Métriques :

Confiabilidad del proveedor
Tiempo de ciclo

Incorporación de Proveedores

Cualificamos, contratamos y comparamos proveedores para construir una columna vertebral confiable en etapas tempranas de capacidad productiva.

Outputs :

Ficha de evaluación de proveedores
Paquete de contratos
Informes de calificación

Métriques :

Plazo de entrega
Tasa de defectos

Manual de Compras

Instalamos procesos estructurados de abastecimiento, validación y aprobación de órdenes de compra para detener fugas financieras y errores manuales.

Outputs :

Conjunto de políticas
Flujo de trabajo de OC
Matriz de aprobaciones

Métriques :

Precisión de OC
Variación de coste

Negociación de Términos de Pago

Alineamos a los socios de suministro con los objetivos de flujo de caja industrializando la negociación de términos y el financiamiento a proveedores.

Outputs :

Tabla de términos de pago
Registro de negociaciones
Panel de control de proveedores

Métriques :

Ratio DSO/ DPO
Ganancia de liquidez

Consolidación de Grupo

Centralizamos las compras a nivel de grupo para desbloquear economías de escala y apalancamiento de precios entre entidades.

Outputs :

Base de proveedores consolidada
Contratos por volumen
Catálogo de compras

Métriques :

Eficiencia de coste
Rebaja por volumen

Optimización de Inventario

Equilibramos la precisión de demanda y suministro para acortar ciclos de rotación y liberar capital de trabajo del stock.

Outputs :

Modelo de previsión
Lógica de reorden
Panel de stock

Métriques :

Días de rotación
Tasa de ruptura de stock

MODO DE COMPROMISO

Tres Formatos de Compromiso

Nuestras tarifas cubren la intervención de Innovacore: análisis, estructura y ejecución. Los costes de terceros (software, auditorías logísticas, expertos externos) se mantienen separados y transparentes.

Auditoría CORE

Who for: Fundadores u operadores que necesitan un diagnóstico claro de ineficiencias de abastecimiento y exposición al coste de suministro.

Duration: 2–4 semanas

Included:

Mapeo de suministro y gasto
Evaluación de riesgo de proveedores
Hoja de ruta de victorias rápidas
Pronóstico de mejora de costes
Propuesta de ejecución

Build CORE

Who for: Scale-ups que buscan instalar estructura antes del crecimiento: compras estandarizadas y control de proveedores.

Duration: 6–10 semanas

Included:

Sistema de incorporación de proveedores
Manual y documentación
Plantillas de negociación
Plan de optimización de flujo de caja
Soporte de implementación

Escuadrón CORE

Who for: Grupos que necesitan gestión continua liderada por operadores para optimización sostenida y apalancamiento.

Duration: 3–12 meses

Included:

Equipo de operadores dedicado
Revisión mensual de rendimiento
Consolidación de contratos
Bucle de optimización de inventario
Informes KPI en tiempo real

PROCESO

Cómo se Despliega el Proceso CORE

Desde la primera evaluación hasta la independencia operativa, cada paso convierte la ineficiencia en ventaja medible.

Diagnóstico

Evaluar flujos, costes y configuración de proveedores para definir la línea base y prioridades.

Configuración

Instalar gobernanza, herramientas digitales y cadencias de compromiso para el control.

Ejecución

Activar acciones de abastecimiento, negociar términos y seguir las mejoras.

Transferencia

Transferir procedimientos, paneles y relaciones con proveedores a tu equipo.

ACCIÓN

Obtén Control de la Cadena de Suministro

Toda transformación comienza con una conversación precisa. Nuestro equipo de operadores evaluará dónde tu cadena de suministro pierde valor y diseñará una vía CORE para control y escalabilidad.

You agree to share

Un breve resumen o descripción del problema

1 hora de conversación estratégica

Acceso a datos clave actuales

Obtendrá

Instantánea de madurez de la cadena de suministro

Mapa inicial de gasto y flujo

Clústeres de ineficiencia identificados

Estimación de exposición de capital

Acciones preliminares de mejora

Ritmo de ejecución sugerido

Propuesta de emparejamiento de operadores

Cotización transparente de intervención

Preguntas frecuentes

Preguntas Comunes

Questions? Any objections? Browse our FAQ for answers to the most frequently asked questions.

¿En qué se diferencia Innovacore de consultores o agencias?

Innovacore despliega operadores, no teóricos. Nuestro modelo CORE ejecuta mediante equipos integrados usando playbooks industriales. No producimos informes; instalamos sistemas repetibles y acompañamos la implementación operativa.

¿Cómo funciona su modelo de precios?

Operamos con un modelo de riesgo compartido en lugar de la facturación tradicional. Alineamos nuestras estrategias para alcanzar un objetivo común a cambio de equity. Los contratos recurrentes solo se establecen una vez que el Hito 1 se ha logrado con éxito. Dado que cada proyecto es único, contáctanos para discutir una estructura adaptada a tus necesidades.

¿Qué tan rápido puede comenzar el programa?

Tras la aprobación del diagnóstico, la movilización inicial suele comenzar dentro de 10 días hábiles. El acceso temprano a datos acelera las fases de incorporación y mapeo de flujos.

¿Qué tamaño de organización se beneficia más?

Startups que aseguran sus primeros proveedores, scale-ups que estructuran logística multi-país y grupos que consolidan poder de compra: todos obtienen eficiencia medible mediante la sistematización.

¿Toman equity en proyectos de clientes?

En transformaciones seleccionadas o adquisiciones de grupos, Innovacore participa mediante equity. Esto alinea incentivos y asegura que la mejora operativa se traduzca en creación de valor compartido.

¿Serán reemplazados nuestros equipos internos?

No. Los operadores se integran con tu equipo para desarrollar capacidad. La intención es la transferencia de habilidades: incrustar rutinas y herramientas que tu personal pueda mantener tras la transferencia.

¿Quién posee la documentación de procesos y los datos?

Todos los artefactos—playbooks, paneles, datos de proveedores—permanecen como propiedad del cliente tras el proyecto. Innovacore retiene solo aprendizajes anonimizados para perfeccionar sus métodos.

¿Puede el alcance centrarse solo en logística o inventario?

Sí. Los módulos son independientes. Muchos clientes comienzan con la estabilización logística o la optimización de stock antes de expandir hacia la centralización completa de compras.